课程

如何让工作时间更高效（2集）
• 课程大纲：一、正确认识工作时间1、目的性2、针对性3、运用性4、收益性二、准确诊断工作时间1、数据显示2、管理水平测试三、合理分配工作时间1、做工作计划的最好时间2、制定工作时间计划的步骤四、高效运用工作时间1、利用外力2、不同情景3、学会拒绝4、应对上司5、不速之客6、高效法则五、持续改进工作时间1、善回顾2、梳流程3、建机制讲师简介：卢云峰中科院人力资源心理学研究生，法学学士，战略人力资源与组织发展资深培训讲师。有十余年多行业...
• 课程时长 00:56:49学习人数 人 学费 ￥28.8

怎样做好员工职业发展沟通（2集）
• 课程大纲：一、认知发展沟通—正视价值1、何谓员工职业发展沟通2、员工职业发展沟通价值二、沟通双方目标—达成共识1、员工与企业的规划相符2、规划职位工作目标3、职位所需技能提升目标4、职位所需要的道德目标三、沟通发展短板—消除障碍1、员工实际的工作表现2、身边同事的反馈意见3、运用测评工具进行了解四、沟通发展规划—支持保障1、分类职业发展各阶段2、各职业发展阶段指标3、各方资源支持保障五、沟通改进计划—修正方向1、及时跟踪职业发展现...
• 课程时长 01:16:06学习人数 人 学费 ￥28.8

三招搞定职业发展制度（4集）
• 课程大纲：一、第一招：探究职业发展素材1、职业发展制度现状2、何为职业发展制度3、参阅相关材料并解读4、展开员工调研并沟通5、进行职业发展谈话二、第二招：设计职业发展通道1、岗位内职业发展通道2、岗位外职业发展通道3、职位晋升标准与条件4、确定组织的职级体系三、第三招：落地职业发展计划1、沟通员工职业发展目标2、沟通目标实现计划3、和员工面谈目标与计划4、不定期修正计划并备案5、职业发展计划实施保障讲师简介：卢云峰国际人力资源管理...
• 课程时长 01:06:57学习人数 人 学费 ￥27.8

五步打造学习型组织（5集）
• 课程大纲：一、第一步：明确组织的学习类型1、什么是学习型组织2、学习型组织的五误区3、组织的学习类型分类二、第二步：营造主动的学习氛围1、评估现有学习氛围2、主动学习氛围的方式三、第三步：整合各类型学习资源1、学习资源类别(1)环境资源(2)讲师资源2、成员间成为学习资源四、第四步：开展全面的激励措施1、学习激励措施的种类(1)个人激励方面(2)团队激励方面2、学习型组织的三原则(1)以人为本的原则(2)学以致用的原则(3)创新发...
• 课程时长 01:15:05学习人数 人 学费 ￥29.8

如何有效编制人力资源预算（3集）
• 课程大纲：一、预算编制准备二、预算编制原则三、预算编制方法1、整体浮动与局部调整2、预算项目四、预算编制审核1、审开支2、审项目讲师简介：卢云峰国际人力资源管理协会理事，北京中关村人力资源经理协会特邀讲师，实战派人力资源与员工关系管理专家，企业人力资源管理师(国家劳动部二级认证)，多家企业内部金牌内训师，法学学士，中科院人力资源方向心理学研究生，历任知名上市公司人力资源与组织发展负责人;卢老师是实战派人力资源管理专家，是目前国内最...
• 课程时长 00:46:47学习人数 人 学费 ￥27.8

如何成为优秀HRBP（4集）
• 课程大纲：一、什么是HRBP1、HRBP总体评价2、HRBP招聘工作3、HRBP员工关系4、调查二、啥才是“优秀HRBP”1、政委的角色2、“政委”应做的事情三、为啥做“优秀HRBP”1、T-HR与HRBP2、优秀HRBP成就四种成功思维四、咋做到“优秀HRBP”1、逻辑一：HR逻辑2、逻辑二、业务逻辑3、逻辑三：关系逻辑4、优秀HRBP三逻辑模型讲师简介：卢云峰国际人力资源管理协会理事，北京中关村人力资源经理协会特邀讲师，实战派...
• 课程时长 01:49:39学习人数 人 学费 ￥50.8