课程

团队总是无法完成目标怎么办（3集）
• 课程大纲：一、感悟分享1、短期情况2、长期情况：构建学习型团队，目标才能持续完成二、分享：员工培训学习积分管理计划三、何谓学习型团队1、构建学习型团队，核心解决三个问题(1)需要学习什么内容(2)什么方式进行学习(3)怎样保障学习效果2、学习型团队构建五个步骤(1)学习内容(2)学习氛围(3)学习资源(4)学习激励(5)学习效果讲师简介：卢云峰国际人力资源管理协会理事，北京中关村人力资源经理协会特邀讲师，实战派人力资源与员工关系管...
• 课程时长 00:46:12学习人数 人 学费 ￥32.8

如何降低人力成本（2集）
• 课程大纲：一、案例解读人工成本二、如何理解人力成本三、人力成本的组成四、如何降低人力成本五、如何有效实施培训讲师简介：卢云峰国际人力资源管理协会理事，北京中关村人力资源经理协会特邀讲师，实战派人力资源与员工关系管理专家，企业人力资源管理师(国家劳动部二级认证)，多家企业内部金牌内训师，法学学士，中科院人力资源方向心理学研究生，历任知名上市公司人力资源与组织发展负责人。卢老师是实战派人力资源管理专家，是目前国内最早研究战略性员工关系...
• 课程时长 00:31:58学习人数 人 学费 ￥29.8

如何打造企业文化“生态系统”
• 课程大纲：一、企业文化生态系统六大措施二、六大措施的关系讲师简介：卢云峰国际人力资源管理协会理事，北京中关村人力资源经理协会特邀讲师，实战派人力资源与员工关系管理专家，企业人力资源管理师(国家劳动部二级认证)，多家企业内部金牌内训师，法学学士，中科院人力资源方向心理学研究生，历任知名上市公司人力资源与组织发展负责人。卢老师是实战派人力资源管理专家，是目前国内最早研究战略性员工关系管理专家之一，在组织发展、企业文化建设、员工职业发展...
• 课程时长 00:32:49学习人数 人 学费 ￥33.8

企业文化建设必经三个阶段
• 课程大纲：一、文化建设的三个阶段二、三个阶段的达成措施三、认知阶段四、认同阶段五、强化阶段讲师简介：卢云峰国际人力资源管理协会理事，北京中关村人力资源经理协会特邀讲师，实战派人力资源与员工关系管理专家，企业人力资源管理师(国家劳动部二级认证)，多家企业内部金牌内训师，法学学士，中科院人力资源方向心理学研究生，历任知名上市公司人力资源与组织发展负责人。卢老师是实战派人力资源管理专家，是目前国内最早研究战略性员工关系管理专家之一，在组...
• 课程时长 00:31:19学习人数 人 学费 ￥31.8

如何规划企业文化建设工作（2集）
• 课程大纲：一、企业文化建设工作，如何系统地规划二、企业文化建设工作的步骤、方法和时间三、企业文化建设工作四阶段任务1、第一阶段：行动计划2、第二阶段：核心理念3、第三阶段：文化手册4、第四阶段：实施方案讲师简介：卢云峰国际人力资源管理协会理事，北京中关村人力资源经理协会特邀讲师，实战派人力资源与员工关系管理专家，企业人力资源管理师(国家劳动部二级认证)，多家企业内部金牌内训师，法学学士，中科院人力资源方向心理学研究生，历任知名上市...
• 课程时长 00:29:58学习人数 人 学费 ￥20.8

企业文化理念体系都包括什么
• 课程大纲：一、企业文化理念体系的内容二、企业文化理念体系的层级三、使命四、愿景五、价值观讲师简介：卢云峰国际人力资源管理协会理事，北京中关村人力资源经理协会特邀讲师，实战派人力资源与员工关系管理专家，企业人力资源管理师(国家劳动部二级认证)，多家企业内部金牌内训师，法学学士，中科院人力资源方向心理学研究生，历任知名上市公司人力资源与组织发展负责人。卢老师是实战派人力资源管理专家，是目前国内最早研究战略性员工关系管理专家之一，在组织...
• 课程时长 00:29:42学习人数 人 学费 ￥31.8