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    如何正确理解企业文化(2集)
      如何正确理解企业文化(2集)
  • 课程大纲:一、企业文化是什么,到底如何理解才算正确二、企业与员工的关系1、员工对企业的责任、企业对社会的责任2、员工的付出与回报、员工与企业利益共享三、企业文化的内涵1、根植内心的修养2、无需提醒的自觉3、有约束力的自由4、为人着想的善良四、企业文化的目的1、使命2、愿景3、价值观讲师简介:卢云峰国际人力资源管理协会理事,北京中关村人力资源经理协会特邀讲师,实战派人力资源与员工关系管理专家,企业人力资源管理师(国家劳动部二级认证)...
  • 课程时长 00:32:11学习人数 学费 32.8
    五招轻松塑造归属感企业文化(3集)
      五招轻松塑造归属感企业文化(3集)
  • 课程大纲:一、何谓归属感企业文化二、让沟通无处不在1、构建高效沟通渠道体系2、不同个性特点员工沟通(1)力量型特点不沟通策略(2)活泼型特点不沟通策略(3)平和型特点不沟通策略(4)完美型特点不沟通策略三、让激励随时发生1、激励类别(1)物质激励方式(2)精神激励方式(3)情感激励方式2、卓越员工计划3、企业文化结构4、企业文化建设四、让关怀深入人心1、分类关怀2、关怀类别3、EAP计划五、让发展促进成长1、战略目标2、发展目标3...
  • 课程时长 01:21:02学习人数 学费 56.8
    疫情下,企业文化如何助力企业渡过难关(3集)
      疫情下,企业文化如何助力企业渡过难关(3集)
  • 课程大纲:一、重温理念树信心1、解读企业文化2、共享企业信息3、强化规章制度4、明确岗位职责二、履行承诺表决心1、高层履行承诺2、中层履行承诺3、骨干员工榜样三、点滴帮扶递关心1、全员慰问公告2、切实了解需求3、点滴关爱行动四、公益行动献爱心讲师简介:卢云峰国际人力资源管理协会理事,北京中关村人力资源经理协会特邀讲师,实战派人力资源与员工关系管理专家,企业人力资源管理师(国家劳动部二级认证),多家企业内部金牌内训师,法学学士,中科...
  • 课程时长 01:00:29学习人数 学费 37.8
    如何成为优秀HRBP(4集)
      如何成为优秀HRBP(4集)
  • 课程大纲:一、什么是HRBP1、HRBP总体评价2、HRBP招聘工作3、HRBP员工关系4、调查二、啥才是“优秀HRBP”1、政委的角色2、“政委”应做的事情三、为啥做“优秀HRBP”1、T-HR与HRBP2、优秀HRBP成就四种成功思维四、咋做到“优秀HRBP”1、逻辑一:HR逻辑2、逻辑二、业务逻辑3、逻辑三:关系逻辑4、优秀HRBP三逻辑模型讲师简介:卢云峰国际人力资源管理协会理事,北京中关村人力资源经理协会特邀讲师,实战派...
  • 课程时长 01:49:39学习人数 学费 50.8
    如何有效编制人力资源预算(3集)
      如何有效编制人力资源预算(3集)
  • 课程大纲:一、预算编制准备二、预算编制原则三、预算编制方法1、整体浮动与局部调整2、预算项目四、预算编制审核1、审开支2、审项目讲师简介:卢云峰国际人力资源管理协会理事,北京中关村人力资源经理协会特邀讲师,实战派人力资源与员工关系管理专家,企业人力资源管理师(国家劳动部二级认证),多家企业内部金牌内训师,法学学士,中科院人力资源方向心理学研究生,历任知名上市公司人力资源与组织发展负责人;卢老师是实战派人力资源管理专家,是目前国内最...
  • 课程时长 00:46:47学习人数 学费 27.8
    五步打造学习型组织(5集)
      五步打造学习型组织(5集)
  • 课程大纲:一、第一步:明确组织的学习类型1、什么是学习型组织2、学习型组织的五误区3、组织的学习类型分类二、第二步:营造主动的学习氛围1、评估现有学习氛围2、主动学习氛围的方式三、第三步:整合各类型学习资源1、学习资源类别(1)环境资源(2)讲师资源2、成员间成为学习资源四、第四步:开展全面的激励措施1、学习激励措施的种类(1)个人激励方面(2)团队激励方面2、学习型组织的三原则(1)以人为本的原则(2)学以致用的原则(3)创新发...
  • 课程时长 01:15:05学习人数 学费 29.8
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