课程

如何正确理解企业文化（2集）
• 课程大纲：一、企业文化是什么，到底如何理解才算正确二、企业与员工的关系1、员工对企业的责任、企业对社会的责任2、员工的付出与回报、员工与企业利益共享三、企业文化的内涵1、根植内心的修养2、无需提醒的自觉3、有约束力的自由4、为人着想的善良四、企业文化的目的1、使命2、愿景3、价值观讲师简介：卢云峰国际人力资源管理协会理事，北京中关村人力资源经理协会特邀讲师，实战派人力资源与员工关系管理专家，企业人力资源管理师(国家劳动部二级认证)...
• 课程时长 00:32:11学习人数 人 学费 ￥32.8

五招轻松塑造归属感企业文化（3集）
• 课程大纲：一、何谓归属感企业文化二、让沟通无处不在1、构建高效沟通渠道体系2、不同个性特点员工沟通(1)力量型特点不沟通策略(2)活泼型特点不沟通策略(3)平和型特点不沟通策略(4)完美型特点不沟通策略三、让激励随时发生1、激励类别(1)物质激励方式(2)精神激励方式(3)情感激励方式2、卓越员工计划3、企业文化结构4、企业文化建设四、让关怀深入人心1、分类关怀2、关怀类别3、EAP计划五、让发展促进成长1、战略目标2、发展目标3...
• 课程时长 01:21:02学习人数 人 学费 ￥56.8

如何成为优秀HRBP（4集）
• 课程大纲：一、什么是HRBP1、HRBP总体评价2、HRBP招聘工作3、HRBP员工关系4、调查二、啥才是“优秀HRBP”1、政委的角色2、“政委”应做的事情三、为啥做“优秀HRBP”1、T-HR与HRBP2、优秀HRBP成就四种成功思维四、咋做到“优秀HRBP”1、逻辑一：HR逻辑2、逻辑二、业务逻辑3、逻辑三：关系逻辑4、优秀HRBP三逻辑模型讲师简介：卢云峰国际人力资源管理协会理事，北京中关村人力资源经理协会特邀讲师，实战派...
• 课程时长 01:49:39学习人数 人 学费 ￥50.8

如何有效编制人力资源预算（3集）
• 课程大纲：一、预算编制准备二、预算编制原则三、预算编制方法1、整体浮动与局部调整2、预算项目四、预算编制审核1、审开支2、审项目讲师简介：卢云峰国际人力资源管理协会理事，北京中关村人力资源经理协会特邀讲师，实战派人力资源与员工关系管理专家，企业人力资源管理师(国家劳动部二级认证)，多家企业内部金牌内训师，法学学士，中科院人力资源方向心理学研究生，历任知名上市公司人力资源与组织发展负责人;卢老师是实战派人力资源管理专家，是目前国内最...
• 课程时长 00:46:47学习人数 人 学费 ￥27.8

五步打造学习型组织（5集）
• 课程大纲：一、第一步：明确组织的学习类型1、什么是学习型组织2、学习型组织的五误区3、组织的学习类型分类二、第二步：营造主动的学习氛围1、评估现有学习氛围2、主动学习氛围的方式三、第三步：整合各类型学习资源1、学习资源类别(1)环境资源(2)讲师资源2、成员间成为学习资源四、第四步：开展全面的激励措施1、学习激励措施的种类(1)个人激励方面(2)团队激励方面2、学习型组织的三原则(1)以人为本的原则(2)学以致用的原则(3)创新发...
• 课程时长 01:15:05学习人数 人 学费 ￥29.8

三招搞定职业发展制度（4集）
• 课程大纲：一、第一招：探究职业发展素材1、职业发展制度现状2、何为职业发展制度3、参阅相关材料并解读4、展开员工调研并沟通5、进行职业发展谈话二、第二招：设计职业发展通道1、岗位内职业发展通道2、岗位外职业发展通道3、职位晋升标准与条件4、确定组织的职级体系三、第三招：落地职业发展计划1、沟通员工职业发展目标2、沟通目标实现计划3、和员工面谈目标与计划4、不定期修正计划并备案5、职业发展计划实施保障讲师简介：卢云峰国际人力资源管理...
• 课程时长 01:06:57学习人数 人 学费 ￥27.8