工厂管理制度
成本压缩·工厂淘金（13集）
- 99%的国内制造企业存在10%－30%的成本压缩空间！如何通过压缩这部分的成本，持续提升企业利润空间？成本压缩专家蔡林，将分享数十年国内外企业成本压缩成功经验！你将掌握最前沿成本压缩理念、实战方法技巧和应用工具，懂得通过成本压缩提升企业的利润。
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讲师：蔡林 立即学习
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在上海通用汽车3年的发展历程中，柔性化管理也已经成为上海通用的一道亮丽风景。目前，中国几乎所有的汽车工厂都是采用一个车型、一个平台、一条流水线、一个厂房的制造方式。惟有上海通用是另类，上海通用最多可以一条线上共线生产四种不同平台的车型。
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案例三：某家电子企业开始拓展全球市场，全球的采购比重逐年增加，因此成立了集中采购组织。但是，它很快发现集中采购组织和分散在各地区工厂的分散采购常常存在责任不清的问题。而且，在过去三年供应商合格清单中，供应商数量每年都在不断增加。
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