投标书

透过专家评标的角度学投标(2集)

  1. 自以为完美的投标的方案,为何总是石沉大海?投标工作看似简单,但实际上却涉及很多因素,其中专家评标就是一个关键环节。那么专家评标有什么样的标准?本课程将从专家评标的角度剖析项目投标,让你读懂专家评标的流程、准则、方法,掌握应对措施,做好投标准备,提升中标率。
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采购项目管理是指什么?

工程建设物资采办供应计划,根据项目管理目标,分为物资采办计划、物资采办进度计划、物资汇总计划、物资采办实施计划、临时采办计划、物资采办变更调整计划,物资供应运输计划、物资供应仓储保管计划、物资供应分配计划等。其中物资采办计划、物资采办...

发表于 8 年前    0 回答 查看详情

公司材料采购管理的办法

流程:需求——综合部——综合部去询价——招投标——选择厂家——签订采购合同——进货。厂家需要有资质 常用的物品采购需要2个月左右的量,紧急的材料采购相应的办法

发表于 8 年前    2 回答 查看详情

投标书课件下载

企业合同管理案例四

某单位概算10万元的信息系统布线工程经批准以邀请招标方式采购,共有3家符合条件的供应商参与投标,今年5月1日举行开标评标会,采用百分制的综合评分法评标。

发表于 9 年前    55 人气 查看详细

施工合同管理案例三

某施工单位根据领取的某2000 m³两层厂房工程项目招标文件和全套施工图纸,采用低价策略偏制了投标文件,并获得中标。该施工单位(乙方)于某年某月某日与建设单位(甲方)签订了该工程项目的固定价格施工合同。

发表于 9 年前    146 人气 查看详细

团队建设与管理案例

某施工企业,通过投标承接了某学校学生公寓楼工程,工程总建筑面积为75000平方米,合同造价为1.03亿元。工程为钢筋混凝土框架剪力墙结构,普通装修。结构和装修都属于普通的施工作业,施工难度不大。针对本项目的施工特点,以及学校的特殊环境...

发表于 9 年前    124 人气 查看详细

项目合同管理案例1

某施工单位根据领取的某2000m2两层厂房工程项目招标文件和全套施工图纸,采用低报价策略编制了投标文件,并获得中标。该施工单位(乙方)于某年某月某日于建设单位(甲方)签订了该工程项目的固定价格施工合同。

发表于 9 年前    76 人气 查看详细

大客户销售技巧培训

大客户销售技巧培训是通过对销售人员的大客户开发技巧、销售进入、提案、投标、商务谈判、客户服务、客户管理技巧等方面的培训。达到大客户的满意度,实现业绩的提升。

发表于 9 年前    119 人气 查看详细

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