采购其实是个压力很大的职位,一般人如果稍稍不能承受压力,就会选择离开。那么HR要如何面试采购人员呢?下面是给HR面试采购人员的面试问题参考::供应商的控制...[全文]
如今是一个创业的时代,无论是刚毕业的大学生还是早九晚五的职场人,想自己创业做老板的人越来越多。创业是具有一定的风险的,因此上班族们不敢轻易的放弃自己...[全文]
李嘉诚的投资行为虽然繁复,却并不难以理解,大体遵循以下三条逻辑。
首先,李嘉诚遵循价值 投资策略,倾向于收购微笑曲线两端附加值高的业务。比如价值...[全文]
对于经销商来说,大客户的好处能够轻易列出不止一百项。但是当问及关于大客户的难题时,他们立刻能够说出不少于200个难题出来,包括漫长的关系建立,反复...[全文]
朋友是中山大学管理博士,于是常常一起探讨。前不久,他说要跟我讲几个非常有趣的故事,故事是关于一个事业部总经理的,简述如下:
故事一:喜欢投标的时候,...[全文]
工程建设物资采办供应计划,根据项目管理目标,分为物资采办计划、物资采办进度计划、物资汇总计划、物资采办实施计划、临时采办计划、物资采办变更调整计划,物资供应运输计划、物资供应仓储保管计划、物资供应分配计划等。其中物资采办计划、物资采办...
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流程:需求——综合部——综合部去询价——招投标——选择厂家——签订采购合同——进货。厂家需要有资质 常用的物品采购需要2个月左右的量,紧急的材料采购相应的办法
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某单位概算10万元的信息系统布线工程经批准以邀请招标方式采购,共有3家符合条件的供应商参与投标,今年5月1日举行开标评标会,采用百分制的综合评分法评标。
发表于 9 年前 55 人气 查看详细
某施工单位根据领取的某2000 m³两层厂房工程项目招标文件和全套施工图纸,采用低价策略偏制了投标文件,并获得中标。该施工单位(乙方)于某年某月某日与建设单位(甲方)签订了该工程项目的固定价格施工合同。
发表于 9 年前 146 人气 查看详细
某施工企业,通过投标承接了某学校学生公寓楼工程,工程总建筑面积为75000平方米,合同造价为1.03亿元。工程为钢筋混凝土框架剪力墙结构,普通装修。结构和装修都属于普通的施工作业,施工难度不大。针对本项目的施工特点,以及学校的特殊环境...
发表于 9 年前 124 人气 查看详细