2、机会与威胁共存,优势与劣势并存的战略总形式属于( )战略形式。 A·理想型 B.冒险型 C.成熟型D.困难型 4、根据董事会与高层经理参与企业战略管理的程度,可以得到四种战略管理模式,其中在( )模式...
发表于 9 年前 1 回答 查看详情
15、全球商业领导相信( )可以是所有竞争优势的基础 A、知识。 B、劳动力的技能。 C、资本的资源。 D、商业关系。 16、公司的资源和能力: A、总是核心竞争力。 B、可能是一种非竞争力的资源...
发表于 9 年前 2 回答 查看详情
已经被挂了三个月电话,现在逐渐整理出一份有潜在购买可能的用户名单,但是想要说服他们签单,又是非常困难的一关!老师们一定要教教我啊
发表于 11 年前 2 回答 查看详情
发表于 11 年前 1 回答 查看详情
宣化钢铁集团有限责任公司是国家大中型钢铁企业,自2001年开始,为配合企业上规模上水平,设备更新改造和技术改进的节奏加快,进出口贸易额大幅度增加,而贸易过程中潜在的外汇风险也在加剧。为规避风险,宣钢利用远期外汇结售汇、押汇、期权等金融...
发表于 10 年前 73 人气 查看详细
弗莱克斯特罗尼克斯使用了供应链绩效管理的方法,使它能确认邮政汇票的异常情况,了解根本原因和潜在的选择,采取行动更换供应商、缩减过度成本、利用谈判的力量。
发表于 11 年前 58 人气 查看详细
修炼蓝海领导力的第一步是建立共识,管理层需要对领导力缺陷统一认识。我们采用的工具叫做现状“领导力画布”,管理者的行为和行动对应为“领导力画像”。领导力画布通过领导力潜在客户的视角分析各级领导者在不同管理行为中投入的时间和精力。
发表于 11 年前 105 人气 查看详细
尼克在一家位于硅谷的公司工作,最近被任命为一个非常重要的生物技术项目经理。这个项目包括为用于组合人类基因组的一个DNA排序仪器开发软件与设计硬件。这个生物技术项目是公司最大的项目,并且预测将来会有巨大的增长潜力和潜在收益。不幸的是,...
发表于 11 年前 60 人气 查看详细
信息是企业的重要资源,应当被全企业所共享。然而,过去分散独立开发的各个应用系统存在着一些潜在的问题——由于不能提供综合性的信息而成为一个个的信息孤岛,并随着应用领域的扩大而日趋严重。同时,如何收集、组织、存储、加工、检索、传输和利用这...
发表于 11 年前 76 人气 查看详细