急，企业战略管理！！大家快点，谢谢

15、全球商业领导相信（ ）可以是所有竞争优势的基础 A、知识。 B、劳动力的技能。 C、资本的资源。 D、商业关系。 16、公司的资源和能力： A、总是核心竞争力。 B、可能是一种非竞争力的资源。 C、是一个公司需要关注的所有东西。D、是继承的，不是创造的。 17、资源和能力，仅仅当它们的作用（ ）时，才是核心竞争力 A、为公司形成一种竞争优势。B、在外部环境中扩大威胁。 C、提供打败竞争对手的机会。D、促进对全球经济的快速反应。 18、麦肯锡公司建议，公司应该识别（ ）竞争力，以使公司的战略行动可以围绕它展开。 A、1种或者2种 B 、6种或7种。C、3种或4种。 D、10种。 19、从顾客的观点，能力可以是一种核心竞争力，如果它是： （ ） A、对于工人易于获取。 B、获得高层管理团队的支持。 C、有价值的而且不可替代的。 D、公司环境的一种稳定的特征。 20、索尼公司能够设计、制造和销售微型电子技术，它是一种（ ）能力的例子。 A、有价值。 B、稀缺的。C、不可模仿。 D、不可替代。 21、组织文化是： （ ） A、通常可以快速形成。B、一种潜在的可形成竞争优势的资源。 C、如此难以分析，以至于许多公司选择忽视它 D、对于单个公司而言，它恨少是独特的。 22、价值链分析是应用于——的工具。 A、分析公司外部环境。B、集中于公司的内部环境，而不关心那些公司与其他公司竞争的行为。 C、检验公司的资源和能力来识别它的核心竞争力。D、决定公司外部环境的机会能维持多久。 23、关于价值链分析，下面哪个描述不正确? A、价值链是公司历来理解成本定位的模板。 B、价值链分析可以帮助识别一种重要手段，使战略的执行更加容易。 C、主要业务和辅助业务两者都要被分析。D、用于指导业务层的战略实施。 24、价值链活动能被： A、划分成主要业务与支持业务。 B、划分成资源和能力。 C、分析，但是对于公司竞争优势的建立作用不大。D、仅用于盈利性公司。 25、主要业务是（ ） A、与组织的支持相联系。B、与产品的生产、分销和售后服务相联系。 C、公司最重要的活动。D、高层管理团队最认为有价值的活动。 26、价值创造的主要业务包括： （ ） A、购买原材料和供应品。B、发展一个合适的企业架构。 C、选择合适的分销渠道。D、计划企业战略和设定目标。 27、辅助业务的例子不包含下面哪一个： （ ） A、技术发展。 B、基础设施。C、售后服务。 D、采购。 28、主要业务不包含下面哪一个 A、输出性物流。 B、生产运营。C、市场。 D、采购。 29、价值链中的辅助业务包含： A、把输入转化成产品。 B、发展广告和促销活动。 C、分销产品给客户。 D、招聘、雇用和培训员工 30、在一个全球竞争的经济中，价值链中最有价值的部分与（ ）相联系 A、拥有知识的人。 B、企业分析家。C、企业的主要业务。 D、企业辅助业务。 简答题 1、请说明内部环境分析对公司战略成功的重要性。