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揭晓员工招聘与配置全流程攻略(6集)

  1. 招聘配置是人力资源管理首要环节,这项工作做不好就会导致招进来不合适的人,员工浮动大,直接影响到企业的发展。如何找到与企业发展相匹配的人才?本课程呈现了员工招聘与配置的方法策略,帮助人力资源管理者规避招聘风险,懂得合理配置人才,有效提高招聘效率。
38.8
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课程时长
03:25:31
课程讲师
徐胜华
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怎么面对招聘公司的面试?

我是今年刚毕业的大专生,去应聘几次了 ,每次面对招聘方,我都感到有点害怕,说话声音太软,感觉到好象是自己在说谎一样,怎样才能克服这种心理压力呢? 谢谢大家的帮助。大家说的都很重要。

发表于 9 年前    2 回答 查看详情

应届生职业定位不清

朱老师您好! 我本科专业是编辑出版学,每次参加招聘会要不就是专业不匹配,要不就是只要男生。我的专业也学习汉语言和新闻的部分课程,可是很多单位并不认可我也可以胜任行政、文秘岗位,简历投了很多,真正接到面试电话的却很少。现在也...

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企业的薪酬管理案例二

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发表于 10 年前    85 人气 查看详细

人力资源开发与管理案例

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发表于 10 年前    59 人气 查看详细

人力资源管理案例分析阿里巴巴

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