项目负责人岗位职责需要对整个工作项目的部门组织机构的管理及工作协调,项目内容,工作项目的完成和质量问题负责。拥有良好的沟通和协调能力,调配好部门的每一位...[全文]
人力资源管理对于一个企业来说能够产生巨大的带动作用,催使和帮助企业资源得到最大的配置及使用,促进企业的协调发展。人力资源管理是一门怎么利用和开发组织中的人...[全文]
1、修炼自己的情商,不断提高与人沟通协调能力;2、结实更多圈里的高手,新的工作机会往往来自这里;[全文]
作为企业的中基层管理者,要掌握什么样的技能能力才能胜任管理工作,要怎样才能在事件的处理上把控住局面,要怎么样才能够得到上司的青睐站稳脚跟呢?想做一个合格的...[全文]
薪水背后是事业,你看得到吗?
大多数人因为自己目前所得的薪水太微薄,而将比薪水更重要的东西也放弃了。
工作固然是为了生计,但是比生计更可贵的,就是...[全文]
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人寿保险公司的客户服务专员是做什么的。他说不是销售部门, 提前电话通知客户缴纳续期保费,帮助客户变更银行账号,给客户送发票和红利派发单,帮助客户办理保单保全,为客户提供关于 产品的各类咨询,发现客户的需求等 会普通话,有较强的沟通理解...
发表于 9 年前 1 回答 查看详情
可口可乐公司将一套完善的薪酬体系,与无纸化办公、智能终端相结合,为每位一线销售人员安装了外勤通,将考勤、实时定位、业务拓展路线、工作汇报、竞品分析等工作,在智能移动终端就可以完成,并完成实时云共享。管理端可以实时监控或进行人员调配,销...
发表于 10 年前 63 人气 查看详细
从某种意义上说,管理就是各个部门、各个层次的相互沟通,管理人员必须不断寻找部属的需求,了解员工对企业的意见,使部属知道正在进行哪些活动,让他们参与管理决策活动。越是高层管理者,与员工的沟通时间应当越多。
发表于 10 年前 100 人气 查看详细
“卓有成效的企业福利需要和员工达成良性的沟通”。要真正获得员工的心,公司首先要了解员工的所思所想、他们内心的需求。从某种程度上来说,员工的心是“驿动的心”。员工的需求也随着人力资源市场情况的涨落和自身条件的改变在不断变化。
发表于 10 年前 71 人气 查看详细
根据Dewey订书机公司两位经理与写给总裁的信件上,可以发现该公司内部管理上出现许多问题,包括部门之间权责不清、库存与销售之间的不协调、部门内部沟通不顺畅等。由于内部运营不顺遂,导致公司市场份额下滑、销售额下降、客户服务水平降低,最终...
发表于 11 年前 89 人气 查看详细