一个合理的薪资制度的制定,必需要配合企业运营状况,根据企业的支付能力,选取符合本企业实需要的薪酬战略,以便更好地配合企业的长期发展战略。经济性薪酬是物质薪...[全文]
在经历产品跳票、产能危机,以及质量门之后,罗永浩的锤子手机周一宣布,从10月30日上午10点起,锤子Smartisan T1(以下简称“锤子T1”)手...[全文]
随着移动网络的普及,互联网改变了我们的消费方式,O2O如今已经成为零售战略核心。最近,友谊阿波罗、世界巨头沃尔玛、武汉中商正紧锣密鼓地筹备O2...[全文]
互联网时代,未来不可能存在纯粹的线上或线下公司已经逐渐成为共识。企业如何才能利用线上线下这两条腿走得又快又稳而不至于瘸腿?平衡现有的实体渠...[全文]
苹果公司选择和管理供应商的方式是该公司取得成功的重要因素之一。苹果公司在选择新的供应商时重点评估质量、技术能力和规模,成本次之。很多人一致认...[全文]
我去一家药店连锁,介绍我们厂家的产品,想让他们进点新的品种,其中某药品他们比较感兴趣,(目前他们代理的产品卖的不是很好,想换成我们的)但是我们的价格稍微高了点,这已经是我们的最低价了,所以他说不考虑! 有没有办法帮帮我,老板逼得很紧...
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A、战略预算 B、战略的制定 C、战略的实施 D、战略的评估和控制
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1999年6月,绍兴百大(已从1999年8月16日起更名为“浙江创业”)发布公告称,公司的高级管理人员已于近日陆续从二级市场上购入该公司的社会公众股,平均每股购入价格为10.40元左右。公告还显示,购入股份最多的是该公司总经理王学超...
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光明玻璃股份有限公司是一个拥有30多年历史大型玻璃生产基地。该公司颇有战略头脑,十分重视新产品和新工艺的开发,重视对老设备进行技术改造,引进国外先进技术,拥有国内一流的浮法玻璃生产线。
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通用的产品和服务范围广阔,从飞机发动机、水处理和安防技术,到医疗成像、商务和媒体,客户遍及全球100多个国家。其在世界500强的排名中始终位置靠前。谈到通用的成功就要谈到它的三环战略(保留和增强核心圈、高科技圈、服务圈),而通用能使此...
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