运用战略执行系统打造企业文化（2集）
- 战略执行系统构建导师习力中从企业根本问题入手，健全激励系统、提高团队效率，系统地解决企业执行问题。全方位、多视角、逐层次地导入系统执行思维，让企业管理者从系统执行的思维角度出发，发现执行问题、分析执行问题、解决执行问题！
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一、什么是执行
二、什么是战略
三、企业文化
1、建设误区
2、打造企业文化层面
3、路径
4、实践阶段
5、特征
6、意义
7、建设方法
习力中
战略执行系统构建导师;国家基础教育实验中心重点课题专家组成员;全国教育技术研究十二五规划重点课题专家组成员;中国培训联盟特聘讲师;中国EDP教育联盟特聘讲师;中国数字电视职业指南频道《盛视空中商学院》节目录制总导演。
主讲课程：《战略执行系统》、《领导读心术》、《洞悉人性、高效沟通》、《管理者商业素养》、《管理者六种思维能力修炼》、《情绪管理与压力疏导》、《打造高绩效团队建设卓越执行力》。
服务客户：内蒙京能集团、北京京能集团、华南蓝天航空油料有限公司、中国石化西南石油局、广东粤电集团、宝钢梅山矿业公司、南油销售服务公司、广西水电集团博白 供电分公司、中国移动、中国电信、中国联通、世博集团、昆船集团、政府部门、昆明江东地产、银海地产、宜居地产、江西中江地产、广西保利集团。
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