集权式财务管理体制是为实现企业集团公司财务的总体目标而设计的财务管理模式。理论上将财务管理模式分为集权型管理模式、分权型财务管理模式和混合型财务管...[全文]
一个组织在激烈的市场竞争获胜的必要条件是核心竞争力。竞争环境的变化,要求组织不断调整和强化核心竞争力。
组织的核心竞争力,表面上看,体现在产品开...[全文]
“培训活动开展的不少,培训讲师聘请的也不错,培训费用投入的更不菲,为什么培训的效果总是不甚理想呢?”谈起当前终端销售人员培训所面临的瓶颈,那些培训管理人员...[全文]
企业经营要服务好两个客户,一是内部客户即员工,另一个是外部客户。只有先服务好内部客户,使你的员工满意,才能让他更愉快地为外部客户服务,使外部客户更满意,最...[全文]
就其传播对象的不同,品牌可以分为B2B和B2C两种,B2B就是我们通常所讲的工业企业品牌,它主要集中在组织之间的品牌沟通、产品服务购买决策等互动过程中。B...[全文]
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请问一个家用新产品,如何建立起自己的销售渠道? 各个渠道的费用和效果如何? 该产品主要是家庭用,经过一番研究,别人也可以模仿。但是现在市场上还没有出现。 最好有实实在在的建议,不要贴那种大段大段的理论,谢谢各位了。
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说出自己的见解,不要纯理论的
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本部分对三星电视产业从1969年起至2001年的技术发展历程进行了全程考察;在充分考虑韩国财团企业垂直化生产特征的前提下,分析单位不再局囿于产业层面,而是对事业部、成品制造企业、三星电子及其零部件生产企业(三星电管,三星康宁、三星...
发表于 10 年前 74 人气 查看详细
大庆油田有限责任公司成立以来,坚持把设备管理作为一项重要工作来抓,牢固树立“以设备一生为对象,追求设备寿命周期费用最经济”的管理理念,从抓基础工作人手,强化全过程管理,实施规范化运作,积极推选效益型设备管理新模式,降低了设备运营费用,...
发表于 10 年前 74 人气 查看详细
泰勒科学管理理论的核心内容是尽人皆知的,主要要探讨的是泰勒先生所采用的研究方法对管理学的贡献和重要意义。在我看来,理论是次要的,而方法则是无比重要的,理论可以过时,也可以被新理论代替,而方法则具有更多的生命力,能够对后继理论和实践提供...
发表于 11 年前 77 人气 查看详细
几年前的3•15晚会又再次曝光了一些企业欺骗消费者的行为,其中一部分像麦当劳、家乐福以及中国电信等知名企业也不免涉及其中,再次使得人们的目光聚焦到企业的诚信问题,引起了消费者们一片的质疑声和问责声。当这些企业面临信任危机时,他们都采取...
发表于 11 年前 63 人气 查看详细
理论是实践的基础,作为销售人员,首先应该对销售的基本理论知识有基本的了解,才能在销售过程中运用更有效的方法来开展销售工作。在进入到企业之后,对企业所在的行业知识、公司信息、产品知识都要全面掌握
发表于 11 年前 136 人气 查看详细