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管理者必备的8项情境修炼(5集)

  1. 在越发不确定的商业环境中,管理者要面临各种各样的管理情境的挑战,本课程邀请ACCP企业教练蒋丽华老师,为我们带来管理者必备的8项情境修炼。采用管理场景案例教学,分享如何处理下属打小报告,如何给下属提建议,如何惩罚、表扬、辅导下属等八种管理难题,引导学员在每个管理情境中端正关键管理行为,提升管理成效。
免费原价:¥86.80机不可失,赶快来学习
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课程时长
02:24:13
课程讲师
蒋丽华
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产权比率行业资讯

  • 应重视企业财务分析中的定性分析

    作者:张朴企业申请贷款,财务公司贷审部门对企业进行信用等级评定,一般来讲就是对企业进行财务分析,对财务分析可以分为定量分析和定性分析。1 、定量分析和定性...[全文]

    2010年11月09日更新 已浏览23

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薪酬管理问题

某企业业务主管级管理员的月薪中值为6000薪酬主管6400,上办部分薪酬变动比率为20%.求主管级月薪区间,薪酬变动率,及薪酬区间渗透度!拜托各位大神了~急急急!

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营运资本周转率

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发表于 9 年前    1 回答 查看详情

营运资本的说法

下列有关营运资本的说法不正确的是( ). A.营运资本是长期资本超过长期资产的部分 B.营运资本是流动资产超过流动负债的部分 C.营运资本数额越大,说明财务状况越稳定 D.营运资本配置比率为营运资本比上长期资产

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【中小企业人力资源管理中的优势和不足】 相对于大型企业,中小企业能够在市场竞争中生存发展,并在经济和社会生活中扮演越来越重要的角色,必然有其自身的显著优点,因此也就具有相应的人力资源管理优势,主要表现在以下几个方面: ...

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企业在转型过中需谨慎

【企业在转型过中需谨慎】 对知识经济信息时代网络时代种种概念或现象表明,这个时代的经济特点已经具有新的内涵,企业要么适应它而获得可持续发展,要么抗拒它而走向衰败。因此,很多企业面临着企业转型的问题。 国内普遍的现象...

发表于 11 年前    28 人气 查看详细

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