【企业财务管理的作用】
现代企业制度是在发展社会化大生产和市场经济的必然要求下的“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的企业制度。随着现代企业的构建,企业财务管理的内涵、外延、功能及其地位发生了深刻的变化,强化企业的财务管理已经成为现代企业在激烈的市场竞争中得到以生存和发展、现代企业制度得以保证和实施的重要环节。
一、现代企业财务管理的特征
现代企业财务管理是企业管理的重要组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。现代企业财务管理是在传统财务管理基础上发展而来,与封闭、事后、静态为主要特征的财务管理有很大差异,它更强调事前预测、事中控制和事后分析,已成为企业管理的中心。
二、加强现代企业财务管理的几点思考
(一)企业财务管理目标的定位
财务管理目标是现代企业理财活动所希望实现的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准,是财务决策的出发点和归宿。现代企业必须对作为财务管理驱动力的财务管理目标进行科学定位,才能形成与之相适应的财务管理和运行机制,优化企业的理财行为。
(二)提高企业对财务管理环境的适应力
企业的财务管理环境又称理财环境,是指对企业财务活动产生影响作用的企业外部条件。财务管理环境是企业财务决策难以改变的外部约束条件,企业财务决策更多的是适应它们的要求和变化。财务管理的环境涉及的范围很广,其中最重要的是法律环境、金融市场环境和经济环境。
(三)财务管理人员必须建立理财新观念
现代企业制度的建立,不仅赋予了企业自主理财的权利,同时也将现代企业理财置于瞬息万变、高度风险性的市场经济环境中,这对企业财务管理人员提出了更高的要求,财务人员必须建立适应知识经济时代的理财新观念。
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