国有企业

强化风险管控意识,提升应急管理能力(2集)

  1. 对于企业而言,强化风险管控意识,提升应急管理能力十分重要。本课程邀请国家级注册安全工程师王得中老师,为我们带来强化风险管控意识,提升应急管理能力。从前言入手,介绍风险管控基础知识及辨识要领、应急管理必要性和几点关注事项,强化我们对于风险的管控能力,更好地应对突发事件。
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课程时长
00:59:10
课程讲师
王得中
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  • 齐涛
    齐涛 向老师提问
    高级人力资源师。 十余年人力资源从业经历,有大型国有企业人力资源经理、民营企业人资行政总监从业经历。 对人力资源各模块有丰富的管理实践经验,擅长HR工作系...
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    邓文敏 向老师提问
    资深人力资源管理顾问,实战派咨询顾问,经济管理学士、MBA(主攻人力资源方向)。曾任某大型国有企业(集团)公司高级人事经理,某著名民营大型企业集团人事经理...
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    郭翌 向老师提问
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资本经营的作用

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刚毕业到国有机械厂做质量管理发展前景如何人?

前辈好!我是今年刚毕业的,在校学的机械设计制造及自动化,现签了个大型国有企业,是做发电设备的。本来签的是工艺员,但现在分配到质量管理部门。我想做工艺这块,现在不知是去是留,请过来人给些建议啊。现对质量管理这块不太懂,以后发展怎样?我原...

发表于 9 年前    4 回答 查看详情

国有企业如何搞好资本运营

发表于 9 年前    1 回答 查看详情

我国国有企业资本经营存在的主要问题

我国国有企业资本经营存在的主要问题?这个不清楚``想请高人说明下我国国有企业资本经营存在的主要有哪些问题!

发表于 9 年前    1 回答 查看详情

机械行业做生产管理有发展前途吗,如果坚持下去,应该从哪些方面去学习,去做努力?

我是学机械设计及自动化的,到现在已经工作一年了,目前在一家国有企业里面上班,主要工作是做工艺员,想给自己制定一个人生规划,除了搞设计,在将来走生产管理路线是否有发展前途,还有做生产管理都需要具备哪些知识,请有经验的老前辈老师傅们帮我指...

发表于 9 年前    3 回答 查看详情

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企业采购管理案例

在采购体系改革方面,许多国有企业和胜利石油境遇相似,虽然集团购买、市场招标的意识慢慢培养起来,但企业内部组织结构却给革新的实施带来了极大的阻碍。

发表于 10 年前    308 人气 查看详细

企业的薪酬管理案例二

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发表于 10 年前    137 人气 查看详细

企业税务管理案例二

M公司是一家生产化纤产品的大型国有企业,其主管税务机关某市A县地税局于2008年5月税务机关在对其进行的税务检查中发现,该企业2007年下半年应该代扣代缴公司员工的个人所得税累计 100,000元,该公司没有履行代扣代缴税款的义务,税...

发表于 10 年前    56 人气 查看详细

企业内部管理案例三

杰克公司的前身是一家国有企业,始建于1978年。1998年转制为杰克公司,经过数十年的发展积累了相当丰富的工艺技术和一定的管理经验,有许多公司管理制度。公司经过多年的不间断改造、完善,提高了产品的生产能力和产品市场竞争能力,并引进了先...

发表于 10 年前    61 人气 查看详细

企业目标管理案例二

东成印刷公司始建于1991年,是一家以生产上级指令性计划任务为主的印制类中型国有企业,现有员工1500余名,作为特殊行业的国有企业,东成印刷公司的首要任务就是完成总公司每年下达的国家指令性计划,并在保证安全生产、质量控制的前提下,按时...

发表于 10 年前    69 人气 查看详细

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