资本经营的作用

国有企业资本运营的作用 迅速扩张企业规模，增加企业价值，增强资本控制能力。通过资本运营，企业的绝对规模和相对规模能够得到扩大，资本控制力和推动力得到增强，从而拥有更大的能力来控制其成本、价格、资金来源和顾客的购买行为，改善与政府、债权人及利益相关者之间的关系，提高核心竞争力，提高开发新产品、新技术的能力以及抵御市场风险的能力。 迅速扩大市场份额。运用资本运营战略进行兼并收购或资产收购，并进行相应的资金投入和技术改造，可以迅速扩大生产规模和市场占有份额，增强企业的竞争优势。 降低企业进入新行业、新市场的成本。企业进入一个新行业或新市场，面临着许多障碍，除了必须付出学习成本，还有来自该行业原有企业的排挤和竞争。新产品的开发，新技术的采用，新营销渠道的建立，都需要投入大量的资金。如果完全采用投资新建的方式，企业将可能付出高昂的代价。新增生产能力还可能造成行业供给的增加，导致生产过剩，进而破坏市场结构。但如果企业采用收购、兼并的方式进入新行业、新市场，就可能使上述障碍和负面影响降至很低。 推动企业转换经营机制，建立现代企业制度。企业要实施资本运营，必须首先明确产权关系，拥有独立的法人财产权，以承担保值增值的责任；要实现资本在社会范围的合理流动，企业必须走向市场，摆脱对政府的依赖以及政府对企业的干预；要实现资本的最大增值，企业必须进行科学决策、科学管理。因此，资本运营在客观上可以促进企业转换经营机制，建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度。