随着企业的发展、生产劳动关系的需要,组织的岗位分工越来越细化。为了促进企业的更持续稳定的发展,在人事管理工作中需要一个专门负责劳动工资管理的工作人员,劳...[全文]
一、管好自己的嘴巴
由于大部分时间都是与同事相处,有时会觉得跟同事的关系特别亲切,许多人会忍不住想同他们分享自己的私事,例如,孩子养育问题、个人健康...[全文]
我们该如何发挥影响力,以弥补人力资源的重要性与实际被重视程度之间的落差?如何通过提高影响力,进而影响老板和其它部门? 做为HR经验,我们经常遇到这样的烦...[全文]
企业战略目标是人力资源管理的出发点与归宿点人力资源管理的价值是为实现企业战略目标提供人力资源保障,企业的战略目标既是人力资源管理的出发点也是归宿点。人力资...[全文]
1. 多多争取入职基本工资 HR经常会对刚入职的员工说:“如果以后你业绩突出、努力工作,你的报酬也会相应增加的”,这话千万别信。基本工资低,今后的报酬增长...[全文]
发表于 9 年前 1 回答 查看详情
我是在一家工作做销售助理工作的,刚进公司不久,经理让我帮他做份市场调查报告,我们公司是贸易公司,是做日用品,工艺品,电器产品的;哪位朋友能帮忙列下表格或步骤什么的,来怎样做好这样工作?
发表于 9 年前 1 回答 查看详情
物流客户服务质量管理经理的岗位职责及权限,需要具备的素质。 如何做好管理工作?
发表于 9 年前 1 回答 查看详情
今天经理稍微的批评了下我,因为说话的事情,我自认为自已也是没有过多的掌握说话技巧这方面事情;下午跟阿里巴巴的人谈续约的事情,因为今年和去年送的橱窗产品少了,所以我们想吊下就说不续约了,交谈的时候觉得阿里巴巴的人实在是牛逼,真像打心里战...
发表于 9 年前 1 回答 查看详情
某小型生产企业,由于考虑成本——效益原则,所以在成本核算工作中存在一些不足,比如材料消耗是根据实际领料数量进行核算,没有考核标准,因而各月之间成本波动较大,而且领用材料计量不够准确,对于不能点数的材料采用目测的方法估算。鉴于存在的问题...
发表于 10 年前 64 人气 查看详细
华新公司是一家制造业企业集团的总部。该企业集团有4家全资子公司,12家控股子公司和5家参股子公司。上述子公司中,华安公司和华宇公司是总部授权能进行自主投资的公司,而华清公司则是一家由华新控股的上市公司。总部董事会由战略与发展委员会、预...
发表于 10 年前 69 人气 查看详细
2009年8月1日,京博石化IT经理李波的心凉到了冰点:原计划2008年7月上线的综合调度平台系统,在经历了数次协调后,还是不能使用;追上门去向上海博科讨服务要来的结果,只是收到了一个改掉了一些Bug点的更新包——标准版软件的升级版,...
发表于 10 年前 74 人气 查看详细
一家从事公路、铁路及航空等物流、货运的公司一直提倡人性化管理:要求个人高度自觉,在宽松的环境里积极工作。因此无论是领导还是员工,犯了错误,都不开罚单。可现在公司的一些现象让人力资源部吴经理对人性化管理产生了怀疑。
发表于 10 年前 66 人气 查看详细