人性的优点

发表于 9 年前    2 回答 查看详情

项目经理X负责一个项目组的管理工作，该项目组工作做了很多，也很有成绩，客户当着项目团队成员的面的反映也很好。 但是每次该公司销售人员到时客户处收款的时候，销售人员和客户的谈话首先提到的是关于收款的事情（X也明白市场部的责任），但是客户...

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绩效评价模型 体系的种类？ 每种模型体系的适用范围及优点缺点？ 针对不同规模的企业该用哪种模型分析，如大型，中小型。该用什么样的模型体系分析。比如国美电器供应链绩效评价，该用哪种绩评模型，为什么？ 绩评模型列

发表于 9 年前    1 回答 查看详情

以下要求为准，写一篇论文通过因特网或其他媒体搜索一家你认为合适的企业，井针对该企业最重要的经营业务完成以下各项活动：1．该企业的产品或服务的差异化程度如何?其差异化是如何对顾客产生吸引力的？2．该企业的市场细分程度如何?其市场细分的根...

发表于 9 年前    1 回答 查看详情

跨国公司大多实行矩阵式管理。摩托罗拉人力资源本身就是一个很复杂的矩阵结构。该公司实行矩阵式管理，其主要优点是：加强了横向联系，克服了职能部门相互脱节，各自为政现象，专业人员和专用设备随用随调，机动灵活，不仅使资源保持了较高的利用率，也...

发表于 10 年前    67 人气 查看详细

案例：索尼大家庭索尼公司总裁盛田昭夫谆谆教诲新入会的员工：”索尼是个亲密无间的大家庭，留个家庭成员的幸福部靠自己的双手来创造。在这种崭新的生活开始之际，我想对大家提出一个希望：当你的生命结束的时候，你们不会因为往索尼度过的时光而感到遗...

发表于 10 年前    58 人气 查看详细

案例：玛丽·凯的“一家人”管理玛丽·凯公司是由玛丽·凯退休后创办的一家国际性的美国化妆品公司，它成功的秘诀这一，就是其“一家人”的管理文化。任该公司中，“人”是最重要的．他们以“人员对公司的向心力”自豪，他们深知，关心别人和追求利润并不矛盾

发表于 10 年前    57 人气 查看详细

在新世纪几乎没有一个企业可以给员工提供一个终身的职位。 寻求工作的安全感是人性的需要。而人们越来越感到工作的安全感正在远离我们而去。

发表于 11 年前    103 人气 查看详细

由于成长环境的特殊性，新生代员工既有朝气蓬勃、视野开阔、敢想敢干的优点，也有个性强、任性、自私自利、缺乏理性、不善合作等缺点，具体地具有以下特征：

发表于 11 年前    96 人气 查看详细