成功培训关键点
一、明确培训需求。
对于大多数国内企业来说,培训的立足点在于优化企业组织、提升岗位/员工的工作技能。培训作为一种管理手段,其目...[全文]
作者:王育琨从统帅团队到驾驭广域能量,这是21世纪对领导者提出的深刻挑战。你准备好了吗?王育琨IBM已经100年了,没有看到通常公司所显现出的老态龙钟,来...[全文]
何谓“高潜质人才”?无论是对想要选拔人才的领导者,还是对想成为领导者的年轻精英,这都是非常重要的问题。中国传统文化的“德才兼备”看似很有道理,但在现代社会...[全文]
何谓“高潜力人才”?无论是对想要选拔人才的领导者,还是对想成为领导者的年轻精英,这都是非常重要的问题。中国传统文化的“德才兼备”看似很有道理,但在现代社会...[全文]
1949年,一位名叫墨菲的空军上尉工程师,认为他的某位同事是个倒霉蛋,不经意间开了句玩笑:“如果一件事情有可能被弄糟,让他去做就一定会弄糟。”这句话迅速流...[全文]
我一直都很想做销售,想做像沉浮里面的小乔那样的。打客户,斗智斗勇,挖掘潜能,赚大钱。 找了很多之后,我选择了一家风扇公司(做的是工业啊电脑啊什么的散热风扇),是台资企业,算是蛮大也蛮有名气的吧。我应聘的是业务方面的,但是工作是...
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人寿保险公司的客户服务专员是做什么的。他说不是销售部门, 提前电话通知客户缴纳续期保费,帮助客户变更银行账号,给客户送发票和红利派发单,帮助客户办理保单保全,为客户提供关于 产品的各类咨询,发现客户的需求等 会普通话,有较强的沟通理解...
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格兰仕可以称得上是有中国特色的企业之一,这种特色充分体现在两个方面:第一,它成功地战胜了洋品牌,成为中国少数几个拥有行业控制能力的企业之一;第二,它通过将国外生产线搬进来,做“世界制造中心”的OEM模式。
发表于 10 年前 152 人气 查看详细
由于市场预测不准,导致整个系统的高库存水平和高缺货并存的现象。由于包装材料的不同导致了同种产品存在差异性,因此无法用某一地区过高的库存来应付另一地区供不应求的局面。如何重新设计供应链的结构,提高供应链对客户需求的反应能力和降低供应链的...
发表于 10 年前 71 人气 查看详细
海尔绩效考核目标分解 海尔的绩效管理体系,包括两大特点:其一,目标一致性。通过签订绩效合同将绩效指标和工作目标的层层分解,落实到每一位员工身上,实现绩效管理的全员参与。其二,均衡发展性。既考虑员工的当期业绩表现也考虑个人和组织长期发...
发表于 10 年前 68 人气 查看详细
宁波某机械厂成立于2005年,注册资金50万。该厂专业制造称重传感器的钢制弹性体,生产工艺先进,产品销路较好。该厂企业主陈微海今年虽然只有33岁,在该行业已从事15年,18岁从学徒工开始做起,最终自己独立办厂,从业经验非常丰富。而且该...
发表于 10 年前 76 人气 查看详细