企业在发展过程中,制约发展的相信是人的问题。不少人都在感叹,企业缺好的人才,有能力能带动企业前进的人才尤为稀缺。人们总是在不停的思考两个问题。一是...[全文]
很多刚刚从事人力资源工作的年轻朋友经常问我:“人力资源工作到底应该做什么?”于是,烈夫就想到了用抽象的方式来回答。抽象,就是不太具体的事物。同样,我给大家...[全文]
企业在成长与发展过程中,最难以回避的一个核心问题是“人”;同样一直困扰企业家们的最重要问题也是“人”;笔者与各行业老总们聊天时,往往发出最多无奈叹息声的:...[全文]
作者: DAVE LOGAN大多数管理人员未能达到目标的根本原因可能都要归咎于雇错人。雇佣员工的两个重要因素为:能力和价值观。如果一个人不具备这两个素质,...[全文]
作者:郭瑾中层管理人员素质模型(经理、项目经理助理、助理):(5E领导)忠诚:对慧谷的忠诚和对其团队的忠诚,对外维护公司的利益,对内维护团队的利益,配合公...[全文]
发表于 9 年前 1 回答 查看详情
如题我年后可能会被转到大客户销售,之前一直都是小客户经理,对大客户没有多少了解,只知道是维系一些大项目,需要懂得人际交往什么的,希望有这方面经验的给我一点建议,谢谢
发表于 9 年前 3 回答 查看详情
我一直都很想做销售,想做像沉浮里面的小乔那样的。打客户,斗智斗勇,挖掘潜能,赚大钱。 找了很多之后,我选择了一家风扇公司(做的是工业啊电脑啊什么的散热风扇),是台资企业,算是蛮大也蛮有名气的吧。我应聘的是业务方面的,但是工作是...
发表于 9 年前 3 回答 查看详情
发表于 9 年前 1 回答 查看详情
人寿保险公司的客户服务专员是做什么的。他说不是销售部门, 提前电话通知客户缴纳续期保费,帮助客户变更银行账号,给客户送发票和红利派发单,帮助客户办理保单保全,为客户提供关于 产品的各类咨询,发现客户的需求等 会普通话,有较强的沟通理解...
发表于 9 年前 1 回答 查看详情
格兰仕可以称得上是有中国特色的企业之一,这种特色充分体现在两个方面:第一,它成功地战胜了洋品牌,成为中国少数几个拥有行业控制能力的企业之一;第二,它通过将国外生产线搬进来,做“世界制造中心”的OEM模式。
发表于 10 年前 152 人气 查看详细
由于市场预测不准,导致整个系统的高库存水平和高缺货并存的现象。由于包装材料的不同导致了同种产品存在差异性,因此无法用某一地区过高的库存来应付另一地区供不应求的局面。如何重新设计供应链的结构,提高供应链对客户需求的反应能力和降低供应链的...
发表于 10 年前 71 人气 查看详细
海尔绩效考核目标分解 海尔的绩效管理体系,包括两大特点:其一,目标一致性。通过签订绩效合同将绩效指标和工作目标的层层分解,落实到每一位员工身上,实现绩效管理的全员参与。其二,均衡发展性。既考虑员工的当期业绩表现也考虑个人和组织长期发...
发表于 10 年前 68 人气 查看详细
中航工业流程管理案例 中航工业成飞是中国航空工业集团公司直属特大型企业,是我国研制、生产歼击机的重要基地。中航工业成飞坐落于成都市西郊黄田坝,拥有综合性机场和专用公路、铁路货运线,紧邻成都火车货运西站,交通运输十分便利,地理位置得...
发表于 10 年前 97 人气 查看详细
宁波某机械厂成立于2005年,注册资金50万。该厂专业制造称重传感器的钢制弹性体,生产工艺先进,产品销路较好。该厂企业主陈微海今年虽然只有33岁,在该行业已从事15年,18岁从学徒工开始做起,最终自己独立办厂,从业经验非常丰富。而且该...
发表于 10 年前 76 人气 查看详细