值班经理职责

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我是在一家工作做销售助理工作的，刚进公司不久，经理让我帮他做份市场调查报告，我们公司是贸易公司，是做日用品，工艺品，电器产品的；哪位朋友能帮忙列下表格或步骤什么的，来怎样做好这样工作？

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某小型生产企业，由于考虑成本——效益原则，所以在成本核算工作中存在一些不足，比如材料消耗是根据实际领料数量进行核算，没有考核标准，因而各月之间成本波动较大，而且领用材料计量不够准确，对于不能点数的材料采用目测的方法估算。鉴于存在的问题...

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联想集团的考核体系结构围绕“静态的职责 动态的目标”两条主线展开，建立起目标与职责协调一致的岗位责任考核体系。考核实施体系的框架包括四个部分：职责分解、目标分解、目标与职责结合、考核实施 。

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2009年8月1日，京博石化IT经理李波的心凉到了冰点：原计划2008年7月上线的综合调度平台系统，在经历了数次协调后，还是不能使用;追上门去向上海博科讨服务要来的结果，只是收到了一个改掉了一些Bug点的更新包——标准版软件的升级版，...

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某企业一向重视大额资金支付业务的风险管控，财务部按月报告《大额资金支付明细表》，反映当期所有金额在“大额资金标准”以上支付业务的发生日期、业务内容摘要、对应会计记账凭证编号、支付金额，并将当月会计凭证传递到内审部门供检查；内审部门根据...

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一家从事公路、铁路及航空等物流、货运的公司一直提倡人性化管理：要求个人高度自觉，在宽松的环境里积极工作。因此无论是领导还是员工，犯了错误，都不开罚单。可现在公司的一些现象让人力资源部吴经理对人性化管理产生了怀疑。

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