长期战略规划
为了取得并保持成功,企业必须了解应具备何种能力才足以在行业中独树一帜,然后再确定优先事项以及相关行动步骤,进而将战略转化为可衡量的...[全文]
韩国三星电子公司25日发布的数据显示,三星电子2012年公司销售额为201.1万亿韩元(约合1869亿美元),比上一年增长21.9%;总营业利润为29.5...[全文]
目前依靠自身产品价格优势获得生存和发展的企业依然比比皆是,这就促使企业对产品的成本控制尤为重视,但很多企业在成本控制的思路和方法上往往出现偏差(比如:为降...[全文]
作者:朱茵“下半年的市场节奏是先抑后扬”,国金证券[13.68 1.41% 股吧]研究所资深策略分析师冯宇表示,在中报披露期间,寻找“确定性”和“安全性”...[全文]
市场预测要求及内容概述市场运作涉及方方面面,前提首要做好市场预测,注重以市场调查为基础的经验判断的定性预测及以统计资料为基础的分析计算的定量预测。公司首先...[全文]
假设你是一个企业负责人,当你发现企业生产计划与市场的需求之间存在较大的不一致时,请结合供应链管理理论,谈谈你将从哪些方面进行分析与解决?
发表于 9 年前 2 回答 查看详情
求大神指导 1.“战略规划不是一个魔术箱,不是一堆技术。更需要问我们的业务是什么和应该是什么。 2.战略规划不是预测。没有人可以预测未来。 3.战略规划并不涉及未来决策,它所涉及的只是当前决策的未来性。 4.战略规划不是一种消除风...
发表于 9 年前 3 回答 查看详情
以前是做仓库生管采购三个部门课长的,但在这里,是生产管理部主管,主要负责客户对应,生产安排,人员安排预测,加工材料进出管理(我司是做来料加工的),本来,我只是生产管理,无须对仓库数据管理,但是,客户对应,客户什么事都要找我,我只是跟仓...
发表于 9 年前 1 回答 查看详情
从20世纪90年代以来,全球性市场竞争日趋激烈,家乐福和雀巢企业为了提高竞争力,不断寻求各种措施提高企业对市场需求的响应速度。供应链管理强调企业的核心竞争力,强调企业间建立长期合作伙伴关系,在信息和知识共享、合作关系充分发展的基础上,...
发表于 10 年前 78 人气 查看详细
一方面,国内汽车市场中的消费需求日趋个性化,且消费者要求能在任何时候、任何地点,以最低的价格及最快的速度获得所需要的产品,从而使市场需求不确定性大大增加。在捉摸不定的市场竞争环境中,有的企业能够长盛不衰,有的只能成功一时,还有的企业却...
发表于 10 年前 100 人气 查看详细
香港玩具协会主席陈永麟曾说过,由于在内地设厂的成本不断上升,不排除有数百间小型玩具厂,可能会结业收场,更有相关人士大胆预测,09年到明年,将有一半以上的香港玩具商在内地的工厂面临关门。
发表于 10 年前 55 人气 查看详细
一家生产药品的公司,在国内医药行业排在前十位。两年前,经过公司董事会研究,准备推出一种新药,预测市场潜力很大,只要有足够的生产能力和营销支持,新药推出将会提升公司30%的年收入。由于是新药,利润率会比较好,新品推出将可以提升公司利润4...
发表于 10 年前 92 人气 查看详细