我在一家外资加工厂做生产管理主管,不过感觉做得非常累,请高手告诉我如何调配呢?
小欣 | 被浏览:716 | 2016-05-22 01:04:34
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以前是做仓库生管采购三个部门课长的,但在这里,是生产管理部主管,主要负责客户对应,生产安排,人员安排预测,加工材料进出管理(我司是做来料加工的),本来,我只是生产管理,无须对仓库数据管理,但是,客户对应,客户什么事都要找我,我只是跟仓库主管平级的,没有那么大权力管理那么多,但外国人总是跟我要结果,客户是有什么问题,24小时,随时会给我电话的,如果客户投拆的话,什么事,我都要负责,我即做主管又当兵,有时真的想不干了,但又想哪里都有难处,不能一有问题,就放弃吧,象这样的工作,我怎么调配好呢?
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梦里花
经验:439 2016-06-02 22:52:53
经验:439 2016-06-02 22:52:53
恭喜你,要向公司高管进发了!你现在正在做的的就是协调一个工厂的正常运作,这是开始迈入公司高层管理的门槛了的征兆。
作为一个中层管理人员都有这样的困惑:如何协调好各部门的,对一切事物能做到应对自如?如何能不让繁杂的事物自己搞的身心疲惫?你不想干了,这说明你没有领悟:“管理”这两个字的真谛!身为一个主管事事都做到身先士卒,整天在第一线忙的稀里糊涂的并不能说明你工作就好,相反高层认为你能力不够!你管理水平不行!
我从业第一家外企公司的一个日本部长就曾给过我上了一课:我请你来是让你来管理的,不是让你到一线干活的!你整天忙的脚不沾地,而你的下属却闲的优哉游哉!你本来是监督他们工作的,因为你埋头苦干,一个人的精力始终有限就会导致事情繁杂理不清,应对不及时漏洞百出的情况出现。这就是没有把管理领悟到!
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