一个企业需要有合适的员工考勤制度才能够强化对员工的管理,保障企业的生产运营步入正轨。制定好一个好的员工考勤制度能使员工更敬业、更有凝聚力。下面一起来看看公...[全文]
为了加强公司的财务管理工作,严格执行财务制度,完善财务管理,结合公司的具体实际,统一各部门的报销程序及规定,特制定本报销制度。员工报销时应严格执行公司制定...[全文]
如果企业做成了“一个人”的企业,那么这个企业是做不大、做不久的。一个长期发展的公司,一定要靠流程、靠制度,也就是要靠系统来使企业成为百年品牌,要把企业做成...[全文]
因培训的机会出差到内地某市,培训结束后好客的主人把笔者请到一农家小院吃饭,在城乡结合处,很幽静的农家小院是个饭店(馆),里面的菜肴全是有特色的农家菜、农家...[全文]
因培训的机会出差到内地某市,培训结束后好客的主人把笔者请到一农家小院吃饭,在城乡结合处,很幽静的农家小院是个饭店(馆),里面的菜肴全是有特色的农家菜、农家...[全文]
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生产销售手机的公司、例如联想手机、诺基亚、天语。。。。这些生产销售手机的公司里边的大客户销售总监这个职位是做什么的?我了解到还需要经常性全国出差。 这个职位都要负责些什么,应聘这个职位的话要有怎样的条件?对个人要有怎么样的能力要求呢?
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用理性的语言给国美模式进行总结就是:“以低价打市场(以包销、勤进快销、薄利多销为支撑);以管理服务稳市场(三级管理体系、奖惩分明、严密细致的管理制度),推行全方位本土化策略(管理人员本土化、业务本土化)。”国美之所以胜,就胜在它的观念...
发表于 10 年前 61 人气 查看详细
某房地产集团属下一家物业经营管理公司,成立初期,该公司非常注重管理的规范化和充分调动员工积极性,制定了一套较科学完善的薪酬管理制度,公司得到了较快的发展,短短的两年多时间,公司的业务增长了110%。
发表于 10 年前 188 人气 查看详细
中可知公司的薪酬管理制度没有随公司业务发展和人才市场的变化而适时调整,还是沿用以前的。这就导致员工的流失、员工工作缺乏积极性,致使该公司的经营一度出现困难
发表于 10 年前 97 人气 查看详细
杰克公司的前身是一家国有企业,始建于1978年。1998年转制为杰克公司,经过数十年的发展积累了相当丰富的工艺技术和一定的管理经验,有许多公司管理制度。公司经过多年的不间断改造、完善,提高了产品的生产能力和产品市场竞争能力,并引进了先...
发表于 10 年前 61 人气 查看详细
蓝意公司面临的烦恼不少——新管理工具推行不力、管理制度实施受阻、对主要管理者使用不当、员工对职业发展感到困惑等等,但细究下来,根子上的问题还是“人”的工作没做好。
发表于 10 年前 125 人气 查看详细