随着人才竞争越来越激烈的市场趋势企业福利,是HR管理的最重要工具。福利能让员工进一步感受到企业的关爱和温暖,解决员工的后顾之忧,让员工...[全文]
要想使薪酬既具有最佳的激励效果,又有利于员工队伍稳定,就要在薪酬制度上增加激励功能,同时在实际操作中学会使用一些技巧。下面介绍的几种方法,或许能给您一...[全文]
随着社会经济的发展,现代企业的福利支出在整个薪酬体系中的比重越来越大,其功能也逐渐扩展为吸引、保留与激励员工,与人力资源管理的其他体系一样,发挥着重要...[全文]
新世代的90后已成为服务业职场生力军,要当称职的主管,如何管理九○后,是最重要课题。
秘诀一:抓住他们的感性薪水是其次,工作上的感觉更重要
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伴随着经济的发展与职业所得的提升,薪资不再是员工唯一追求的目的,员工对福利的改善不但越来越受注重,员工福利的内涵也将日益个別化与多元化。在此种转变下,企...[全文]
亨达集团创建于1984年,地处山东省青岛市,目前已经发展成为中国大型的民营企业集团,中国最大的制鞋集团之一。近年来,企业本着“顾客满意,福利员工,奉献社会,回报股东”的理念,靠技术创新,已经实现了健康快速发展。据网上数据,今年1-4月...
发表于 10 年前 103 人气 查看详细
谭某先后任某区地方税务局某分局股长、副局长、局长职务,2009年-2011年期间,因工作业务关系,共向某区财政所拨付财政资金50多万元,主要用于弥补该分局办公经费不足。时任该分局局长谭某和会计杨某违反规定,将拨付的财政资金大部分截留,...
发表于 10 年前 61 人气 查看详细
“卓有成效的企业福利需要和员工达成良性的沟通”。要真正获得员工的心,公司首先要了解员工的所思所想、他们内心的需求。从某种程度上来说,员工的心是“驿动的心”。员工的需求也随着人力资源市场情况的涨落和自身条件的改变在不断变化。
发表于 10 年前 71 人气 查看详细
薪酬(Compensation)泛指员工获得一切形式的报酬,包括薪资、福利和保险等各种直接或间接的报酬。薪酬有不同表现形式:精神与物质的;有形的与无形的;货币的与非货币的;内在的与外在的。
发表于 11 年前 68 人气 查看详细
1、薪酬:泛指员工获得的一切形式的报酬,包括薪资、福利和保险等各种直接或间接的报酬。 2、外部回报指员工因为雇佣关系从自身以外所得到的各种形式的回报,也称外部薪酬。
发表于 11 年前 126 人气 查看详细