薪酬分析
开启薪酬管理的4.0时代（8集）
- 企业薪酬问题难以解决，大多是因为在“知”上出现问题，“不知”所以“难行”。新时代如何做薪酬管理？资深薪酬管理专家将在本课程，带你深入认知薪酬管理发展、员工行为激励、薪酬要素及管理方法，全面呈现薪酬管理的五大设计方案和实施方法，帮助企业制定符合自身发展需求的薪酬方案，提升员工工作积极性。
-
开启薪酬管理的4.0时代（8集）
讲师：李兆富 立即学习
-
用生意参谋分析打造宝贝黄金标题（5集）
讲师：老高 立即学习
-
怎样做好网站流量分析（7集）
讲师：杜超 立即学习
-
91拼团创始人：实例分析微信用户池打造（3集）
讲师：周磊 立即学习
-
竞品分析实战攻略（6集）
讲师：方若 立即学习
-
解决薪酬困局的薪酬设计要领（5集）
讲师：冯涛 立即学习
-
数据挖掘与分析应用（17集）
讲师：杜超 立即学习
-
跨境电商如何进行行业分析
讲师：吴如意 立即学习
-
一堂课教你学会店铺经营信息分析（3集）
讲师：宋予 立即学习
-
合理设计薪酬管理，改善员工工作态度
讲师：文小林 立即学习
-
怎么做经营计划与营销分析（3集）
讲师：张翚 立即学习
-
问题分析与解决五步法（2集）
讲师：戴朝昕 立即学习
-
外贸询盘分析技巧（2集）
讲师：陈卫中 立即学习
-
如何提升分析财务数字的能力
讲师：史永翔 立即学习
-
通过营销分析掌握市场动态
讲师：王挺 立即学习
您可能还喜欢
推荐讲师
薪酬分析行业资讯
-
-
-
对于一个企业来说，不同的岗位有不同的薪酬标准，原因就在于其岗位评价的不同。岗位评价的目的在于建立科学的薪酬体系是有可以参考的重要依据，从而建立起合理的工资...[全文]
2015年10月12日更新 已浏览348次
-
-
-
-
人力资源管理对于一个企业来说能够产生巨大的带动作用，催使和帮助企业资源得到最大的配置及使用，促进企业的协调发展。人力资源管理是一门怎么利用和开发组织中的人...[全文]
2015年09月30日更新 已浏览242次
-
-
-
-
一个企业能否吸引和留住人才，关键在于该企业的薪酬管理是否科学合理。薪酬管理的激励功能，相信每一位HR都了解其重要性。本文通过分析和总结企业薪酬管理的现状，...[全文]
2015年05月03日更新 已浏览58次
-
-
-
-
在众多的企业薪酬管理机制中，综合起来分析，大致有如下“七大通病”[全文]
2015年03月30日更新 已浏览54次
-
-
-
-
国有企业高管薪酬制度改革该如何分析?[全文]
2015年03月30日更新 已浏览120次
-
薪酬分析热点互动
发表于 9 年前 0 回答 查看详情
发表于 9 年前 1 回答 查看详情
发表于 9 年前 1 回答 查看详情
薪酬分析课件下载
本部分对三星电视产业从1969年起至2001年的技术发展历程进行了全程考察；在充分考虑韩国财团企业垂直化生产特征的前提下，分析单位不再局囿于产业层面，而是对事业部、成品制造企业、三星电子及其零部件生产企业（三星电管，三星康宁、三星...
发表于 11 年前 74 人气 查看详细
某公司实施伊朗大坝项目的成功案例我国某公司在承包伊朗某大坝项目时，风险管理比较到位，成功地完成了项目并取得较好的经济和社会效益。下面对该项目从几个主要方面进行简单分析：合同管理：该公司深知合同的签订、管理的重要性，专门成立了合同管...
发表于 11 年前 66 人气 查看详细
某房地产集团属下一家物业经营管理公司，成立初期，该公司非常注重管理的规范化和充分调动员工积极性，制定了一套较科学完善的薪酬管理制度，公司得到了较快的发展，短短的两年多时间，公司的业务增长了110％。
发表于 11 年前 188 人气 查看详细
L公司是国有企业A集团下属的一个分公司，主要从事高科技电子产品的研发与生产。L公司是由A集团原来的V子公司与J子公司组建而成，组建时员工主要来自V公司和J公司.同时，为了发展需要，公司还从人才市场招聘了一部分员工。
发表于 11 年前 137 人气 查看详细
中可知公司的薪酬管理制度没有随公司业务发展和人才市场的变化而适时调整，还是沿用以前的。这就导致员工的流失、员工工作缺乏积极性，致使该公司的经营一度出现困难
发表于 11 年前 97 人气 查看详细
客服热线：400-666-4343
手机版