薪酬管理主要由确定薪酬策略、进行岗位评价、进行市场调查、确定工资水平、确定工资结构、确定工资等级、编制或修订企业薪酬管理制度等步骤组成,每个步骤有不同...[全文]
工资策略的制定实际上是工资结构的选择,它与企业发展战略的关系密切。尽管工资结构的类型有很多种,但从性质上可以分为三类。 1、确定工资策略 工资策略的制定...[全文]
作者:曹开文一、总裁第一件事情,最重要的工作就是:“思考”。 好的总裁每天做的头一件事就是思考,自己作对了什么事情?自己做错了什么事情?每天都要检讨自己。...[全文]
绩效工资,又称绩效加薪、奖励工资(Merit pay)或与评估挂钩的工资(Appraisal related pay),是以职工被聘上岗的工作岗位为主,根...[全文]
有人说,销售人才是企业的“金山”,有人用“三分天下有其二”来形容销售队伍的重要性。无一不说明销售队伍是公司获取利润的直接工作者。然而,这支队伍流动性最大,...[全文]
本人之前做电脑技术,现在想转行 做销售,学点东西,锻炼下,可以拿高工资最好不过了,肯定会尽自己最大努力去做的,电脑城店家太多了,大部分都是私人开的,大部分面试后直接让我去上班,接着咨询过一家装修不错的专卖店店铺,现在在招人,经过面试了...
发表于 9 年前 3 回答 查看详情
本人之前做电脑技术,现在想转行 做销售,学点东西,锻炼下,可以拿高工资最好不过了,肯定会尽自己最大努力去做的,电脑城店家太多了,大部分都是私人开的,大部分面试后直接让我去上班,接着咨询过一家装修不错的专卖店店铺,现在在招人,经过面试了...
发表于 9 年前 3 回答 查看详情
发表于 9 年前 1 回答 查看详情
越详细越好 我知道的有进项税额,其他的呢,比如工资等等
发表于 9 年前 2 回答 查看详情
发表于 9 年前 1 回答 查看详情
据2000年11月13日网易新闻频道报道,上海某公司出纳员周某“生财有道”,伪造虚假职工工资单,侵占公款5万元。1998年,周某进入上海某服饰公司当上出纳员。平时,周某出手大方,千把块的工资是在满足不了需求。
发表于 10 年前 79 人气 查看详细
A公司是一家民营高新技术企业,2004年以前未对员工实施绩效管理,薪酬中的绩效工资只与公司的经营效益挂钩,而与员工的个人工作绩效无关。2004年为了完成公司经营目标,提高公司的市场竞争力,A公司希望通过建立绩效管理体系将组织和个人...
发表于 10 年前 84 人气 查看详细
禹州市建筑卫生陶瓷厂是一家国有中型企业,由于种种原因,,1995年停产近一年,亏损250万元,濒临倒闭。1996年初,郑丙坤出任厂长。面对停水、停电、停工资的严重局面,郑丙坤认真分析了厂情,果断决策:治厂先从人事制度改革入手,把课室及...
发表于 10 年前 67 人气 查看详细
TCA微电子是一家大型集团公司的一部分,其总经理沃渝.约翰逊在管理工资的同时,赋予员工三项权利,一、让员工们拥有某些特殊权利或执行时掌握适当的灵活性。二、采用“工作指标”制度。三、让员工们有权利动用公司的材料修缮自己的居室,期间总...
发表于 10 年前 69 人气 查看详细