个人职业目标

朱老师您好！ 我本科专业是编辑出版学，每次参加招聘会要不就是专业不匹配，要不就是只要男生。我的专业也学习汉语言和新闻的部分课程，可是很多单位并不认可我也可以胜任行政、文秘岗位，简历投了很多，真正接到面试电话的却很少。现在也...

发表于 9 年前    0 回答 查看详情

发表于 9 年前    1 回答 查看详情

在学校考的OSTA全国计算机信息高新技术考试合格证书是什么？算不算上面几种证的一种，没搞懂他们到底是什么东西，我上次考了个中级工的证书这又属于什么证书，上面这几个证我可以去哪里报名考试，因为我还不知道都有哪些证所以麻烦详述，这些证书有...

发表于 9 年前    2 回答 查看详情

发表于 9 年前    1 回答 查看详情

我一直都很想做销售，想做像沉浮里面的小乔那样的。打客户，斗智斗勇，挖掘潜能，赚大钱。 找了很多之后，我选择了一家风扇公司（做的是工业啊电脑啊什么的散热风扇），是台资企业，算是蛮大也蛮有名气的吧。我应聘的是业务方面的，但是工作是...

发表于 9 年前    3 回答 查看详情

中国制造企业有90%的时间花费在物流上，物流仓储成本占据了总销售成本的30%～40%，供应链上物流的速度以及成本更是令中国企业苦恼的老大难问题。美的针对供应链的库存问题，利用信息化技术手段，一方面从原材料的库存管理做起，追求零库存...

发表于 10 年前    87 人气 查看详细

ABC公司是一个非常成功的经营男女时装业的商户，该公司采用的是邮购销售方式。它定期向目标客户寄送印刷精美的产品目录，客户通过邮购或电话方式定货。该公司客户群主要是由丁克家庭组成，他们也会收到其它公司的产品目录。市场现状是：时装业竞争十...

发表于 10 年前    70 人气 查看详细

A公司是一家民营高新技术企业，2004年以前未对员工实施绩效管理，薪酬中的绩效工资只与公司的经营效益挂钩，而与员工的个人工作绩效无关。2004年为了完成公司经营目标，提高公司的市场竞争力，A公司希望通过建立绩效管理体系将组织和个人...

发表于 10 年前    84 人气 查看详细

海尔绩效考核目标分解 海尔的绩效管理体系，包括两大特点：其一，目标一致性。通过签订绩效合同将绩效指标和工作目标的层层分解，落实到每一位员工身上，实现绩效管理的全员参与。其二，均衡发展性。既考虑员工的当期业绩表现也考虑个人和组织长期发...

发表于 10 年前    68 人气 查看详细

联想集团的考核体系结构围绕“静态的职责 动态的目标”两条主线展开，建立起目标与职责协调一致的岗位责任考核体系。考核实施体系的框架包括四个部分：职责分解、目标分解、目标与职责结合、考核实施 。

发表于 10 年前    66 人气 查看详细