工资薪金制度

本人之前做电脑技术，现在想转行 做销售，学点东西，锻炼下，可以拿高工资最好不过了，肯定会尽自己最大努力去做的，电脑城店家太多了，大部分都是私人开的，大部分面试后直接让我去上班，接着咨询过一家装修不错的专卖店店铺，现在在招人，经过面试了...

发表于 9 年前    3 回答 查看详情

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1、试简要评述现代薪酬管理的基本特征,发展趋势和精要意义 2、试简能力薪酬设计的操作要点 3、绩效薪酬设计与管理的重要意义何在 4、中国企业年金计划的制度范围极其问题何在 5、什么是非营利组织

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本人之前做电脑技术，现在想转行 做销售，学点东西，锻炼下，可以拿高工资最好不过了，肯定会尽自己最大努力去做的，电脑城店家太多了，大部分都是私人开的，大部分面试后直接让我去上班，接着咨询过一家装修不错的专卖店店铺，现在在招人，经过面试了...

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据2000年11月13日网易新闻频道报道，上海某公司出纳员周某“生财有道”，伪造虚假职工工资单，侵占公款5万元。1998年，周某进入上海某服饰公司当上出纳员。平时，周某出手大方，千把块的工资是在满足不了需求。

发表于 10 年前    79 人气 查看详细

A公司是一家民营高新技术企业，2004年以前未对员工实施绩效管理，薪酬中的绩效工资只与公司的经营效益挂钩，而与员工的个人工作绩效无关。2004年为了完成公司经营目标，提高公司的市场竞争力，A公司希望通过建立绩效管理体系将组织和个人...

发表于 10 年前    84 人气 查看详细

某企业一向重视大额资金支付业务的风险管控，财务部按月报告《大额资金支付明细表》，反映当期所有金额在“大额资金标准”以上支付业务的发生日期、业务内容摘要、对应会计记账凭证编号、支付金额，并将当月会计凭证传递到内审部门供检查；内审部门根据...

发表于 10 年前    64 人气 查看详细

挑战是刚性的，竞争是刚性的，应运而生的柔性化管理正是“以柔克刚”的利器。柔性化管理是相对于传统的刚性管理而言。刚性管理是凭借制度约束、纪律监督、直至惩处、强迫等手段进行的；而柔性化管理是依靠激励、感召、启发、诱导等方法进行。

发表于 10 年前    70 人气 查看详细

禹州市建筑卫生陶瓷厂是一家国有中型企业，由于种种原因，，1995年停产近一年，亏损250万元，濒临倒闭。1996年初，郑丙坤出任厂长。面对停水、停电、停工资的严重局面，郑丙坤认真分析了厂情，果断决策：治厂先从人事制度改革入手，把课室及...

发表于 10 年前    67 人气 查看详细