许多企业都非常重视人力资源的管理。为了提高工作效率、实现人力资源的最优化而实行的对组织或企业的人力资源进行科学、合理的配置。但是人力资源部...[全文]
一家公司,一个企业,绩效考核对于员工的晋升与薪资有着重要意义。如果管理层不能制定出一套较为完善的绩效考核制度,那公司内部势必乱成一团。
为了使企...[全文]
作者:王璐为了使企业保持持续的竞争力以适应市场的需求,企业需要进行绩效管理。笔者认为,绩效管理的主要目的是:协调企业内部运作,使企业发挥最大能力;激发员工...[全文]
最近,企业对于如何建立业绩管理体系提出了许多疑问,我们选择了其中几个典型的问题,请北京工业发展咨询公司的专家们来回答,希望对大家有所帮助。问:业绩管理和业...[全文]
作者: 王璐为了使企业保持持续的竞争力以适应市场的需求,企业需要进行绩效管理。笔者认为,绩效管理的主要目的是:协调企业内部运作,使企业发挥最大能力;激发员...[全文]
发表于 9 年前 1 回答 查看详情
方案一:银行短期贷款。工商银行提供期限为3个月的短期借款200万元,年利率为8%。 方案二:票据贴现。将面额为220万元的未到期(不带息)商业汇票提前3个月进行贴现。贴现率为9%。 方案三:商业信用融资。天龙公司愿意以“2/10、 n...
发表于 9 年前 0 回答 查看详情
看来传统行业不转型是不可以了,打算建设自己的品牌,不知道做一个电商类的品牌网站应该如何入手,品牌现在的发展趋势和策划方案都如何把控,非常迷茫,大家给个建议吧,都不知道怎么入手好了!
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关于电子产品的
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1987年的中部床垫公司后称(飞利浦.瑟菲斯公司)在早年完成的迹象成功的收购方案之后,具有强大的发展潜力。而对于出现严重的内部分歧的“大西洋床垫”公司,而深远的名牌效应以及广阔的销售市场无疑吸引着中西部床垫公司的眼球,这场收购的发生可...
发表于 10 年前 341 人气 查看详细
某小型生产企业,由于考虑成本——效益原则,所以在成本核算工作中存在一些不足,比如材料消耗是根据实际领料数量进行核算,没有考核标准,因而各月之间成本波动较大,而且领用材料计量不够准确,对于不能点数的材料采用目测的方法估算。鉴于存在的问题...
发表于 10 年前 64 人气 查看详细
甲公司要从位于S市的工厂直接装运500台电视机送往位于T市的一个批发中心.这票货物价值为150万元.T市的批发中心确定这批货物的标准运输时间为2.5天,如果超出标准时间,每台电视机的每天的机会成本是30元.甲公司的物流经理设计了下述三...
发表于 10 年前 64 人气 查看详细
通用(中国)使用工作业绩与价值观双重出击的二维考核体系,对员工衡量标准包括:工作绩效、GE价值观、提升潜力和特殊/专业技能(只适用于少数人)。
发表于 10 年前 81 人气 查看详细
联想的绩效考核按季度年度进行考评,考核分为两个部分,两个100分:一个是Q值——个人绩效,一个是P值——部门绩效。
发表于 10 年前 129 人气 查看详细