年终考核方案

秒杀目标客户的行销方案(3集)

  1. 做销售,最重要的是知道自己要的是什么,然后设定自己的目标,如何将目标分解到实际工作中,用有效的行动一步步去实现?本课程介绍了行销系统的搭建,帮助你设定计划并实施,用实际行动第一时间感染并缔结客户,创造节节攀升的个人业绩。
35.8
加入购物车 立即购买
课程时长
01:39:56
课程讲师
庞峰
学习人数

  • 分享

推荐讲师

  • 肖婷
    肖婷 向老师提问
    国家高级人才测评师,高级人力资源管理师,智联招聘测评事业部执行总监,原人事部全国人才流动中心人才测评办公室副主任,高级人才寻访中心主任。原国家人事部“人才...
  • 齐红
    齐红 向老师提问
    金牌财税实战培训师。任建筑工程企业财务经理一职,熟知各个行业账务处理;从事财税工作十多年来,擅长一般纳税人和小规模纳税人企业的查账征收、核定征收的全套账务...
  • 马成功
    马成功 向老师提问
    5年学校专职office一线授课经验;4年公司专职一线排版经验;3年企业内训经验;【理论+实战】并重的office资深讲师;100...
  • 朱建良
    朱建良 向老师提问
    企业营销、管理培训、咨询师。自控专业硕士、军事战略指挥专业博士。军队服役近三十年的时间里,参与、主持了多次大军种演习的方案策划、兵种物资调配、演习实施组织...
  • 杨文浩
    杨文浩 向老师提问
      人力资源管理专业毕业,清华大学深圳研究生院在职研究生学习,北京大学汇丰商学院领导力中心黄埔一期讲师,PTT国际职业培训师,国家高级人力资源管理师,深圳...
  • 周风波
    周风波 向老师提问
    先后曾就职于蒙牛、华帝股份、专业的互联网营销公司,后从事专业的营销咨询工作。在市场一线驰骋多年,曾先后进入了快消、建材、家电行业,丰富的销售与市场经历为从...
  • 杨建宏
    杨建宏 向老师提问
    毕业于太原机械学院高分子专业及清华大学工业工程专业。塑胶注塑技术专家,精益生产专家,精益注塑制造模型提出者。中国塑料加工协会专家委员,广东塑料加工协会咨询...
  • 孙林峰
    孙林峰 向老师提问
    1.基本信息企业内部规范管理顾问企业运营系统优化咨询师中国培训网特聘讲师英盛企管信息化研究中心主任 工商管理学士,EMBA,有着二十二年企业运营管理经...
  • 张磊
    张磊 向老师提问
    个人历程:企业家的知音,管理者的教练,咨询师的导师。历经20多年实践与理论研究,历经行业有综合集团企业、地产业、服务业、机械制造业、投资业、咨询业等;曾任...
  • 宋德标
    宋德标 向老师提问
    宋德标老师简介★多家酒店战略顾问;★中国酒店管理协会专家;★中国讲师500强之一 ...
  • 沈维良
    沈维良 向老师提问
    服装品牌问题解决专家,中国社会科学院研究生院企业管理咨询师,中国服装协会品牌管理高级顾问,品牌服装管理咨询培训网创始人,拥有27年港资日资服装企业高管经历...
  • 郭凡生
    郭凡生 向老师提问
    现任慧聪网董事局主席,国内知识经济的倡导人和先行者,著名企业家。专注成长型企业、中小企业、上市企业的股权激励方案咨询、股权激励知识教学等工作,成为国内知识...
  • 彭荣模
    彭荣模 向老师提问
    彭荣模,北京大学MBA,美国PDP人才测评专业分析师,深圳市东方大成管理咨询有限公司总经理,国内人力资源咨询、测评与培训专家,广东省“全国名牌”评审组专家...
  • 汤晓华
    汤晓华 向老师提问
    国内著名实践采购专家,美国采购管理协会、美国认证协会、全球谈谈判协会授权培训师,采购系统与库存控制方案设计人,采购成本控制咨询项目实施顾问。多家世界级咨询...

年终考核方案行业资讯

  •  “321”模式优化人力资源绩效工作

    许多企业都非常重视人力资源的管理。为了提高工作效率、实现人力资源的最优化而实行的对组织或企业的人力资源进行科学、合理的配置。但是人力资源部...[全文]
    绩效 人力资源

    2014年08月29日更新 已浏览184
  • 组织与个人绩效的考核方法

    一家公司,一个企业,绩效考核对于员工的晋升与薪资有着重要意义。如果管理层不能制定出一套较为完善的绩效考核制度,那公司内部势必乱成一团。 为了使企...[全文]
    考核 绩效

    2014年07月08日更新 已浏览92
  • 浅谈组织绩效与个人绩效的关系

    作者:王璐为了使企业保持持续的竞争力以适应市场的需求,企业需要进行绩效管理。笔者认为,绩效管理的主要目的是:协调企业内部运作,使企业发挥最大能力;激发员工...[全文]
    绩效

    2011年06月09日更新 已浏览16
  • 如何建立高效的业绩管理体系

    最近,企业对于如何建立业绩管理体系提出了许多疑问,我们选择了其中几个典型的问题,请北京工业发展咨询公司的专家们来回答,希望对大家有所帮助。问:业绩管理和业...[全文]

    2011年05月27日更新 已浏览20
  • 组织绩效与个人绩效的关系

    作者: 王璐为了使企业保持持续的竞争力以适应市场的需求,企业需要进行绩效管理。笔者认为,绩效管理的主要目的是:协调企业内部运作,使企业发挥最大能力;激发员...[全文]
    绩效

    2011年05月27日更新 已浏览22

年终考核方案热点互动

短期筹资决策

方案一:银行短期贷款。工商银行提供期限为3个月的短期借款200万元,年利率为8%。 方案二:票据贴现。将面额为220万元的未到期(不带息)商业汇票提前3个月进行贴现。贴现率为9%。 方案三:商业信用融资。天龙公司愿意以“2/10、 n...

发表于 9 年前    0 回答 查看详情

品牌都在说,品牌建站如何进行有好的品牌建设方法?

看来传统行业不转型是不可以了,打算建设自己的品牌,不知道做一个电商类的品牌网站应该如何入手,品牌现在的发展趋势和策划方案都如何把控,非常迷茫,大家给个建议吧,都不知道怎么入手好了!

发表于 9 年前    1 回答 查看详情

绩效管理与考核学习总结

发表于 9 年前    1 回答 查看详情

怎么写渠道销售开拓市场的方案

关于电子产品的

发表于 9 年前    1 回答 查看详情

年终考核方案课件下载

企业财务管理案例

1987年的中部床垫公司后称(飞利浦.瑟菲斯公司)在早年完成的迹象成功的收购方案之后,具有强大的发展潜力。而对于出现严重的内部分歧的“大西洋床垫”公司,而深远的名牌效应以及广阔的销售市场无疑吸引着中西部床垫公司的眼球,这场收购的发生可...

发表于 10 年前    341 人气 查看详细

企业成本管理案例二

某小型生产企业,由于考虑成本——效益原则,所以在成本核算工作中存在一些不足,比如材料消耗是根据实际领料数量进行核算,没有考核标准,因而各月之间成本波动较大,而且领用材料计量不够准确,对于不能点数的材料采用目测的方法估算。鉴于存在的问题...

发表于 10 年前    64 人气 查看详细

企业供应链管理案例四

甲公司要从位于S市的工厂直接装运500台电视机送往位于T市的一个批发中心.这票货物价值为150万元.T市的批发中心确定这批货物的标准运输时间为2.5天,如果超出标准时间,每台电视机的每天的机会成本是30元.甲公司的物流经理设计了下述三...

发表于 10 年前    64 人气 查看详细

企业绩效管理案例分析

通用(中国)使用工作业绩与价值观双重出击的二维考核体系,对员工衡量标准包括:工作绩效、GE价值观、提升潜力和特殊/专业技能(只适用于少数人)。

发表于 10 年前    81 人气 查看详细

企业绩效管理案例分析三

联想的绩效考核按季度年度进行考评,考核分为两个部分,两个100分:一个是Q值——个人绩效,一个是P值——部门绩效。

发表于 10 年前    129 人气 查看详细

关于我们
免责声明
联系方式
帮助中心
会员权益
如何观看
忘记密码
常见问题
商务合作
渠道加盟
讲师合作
课程合作
客服 在线咨询客服
电话客服热线:400-666-4343
关注微信公众号
关注我们
每天好料不断