分析报告是一个行业、一个项目、乃至一个产品的整个分析结果,是评定所调查事项的重要参考依据,是基于分析结果的重要资料。而人力资源想要管理更加的科学规范,做好...[全文]
我国多数企业现有的薪酬管理模式不仅没有适当的激励,反而给企业的生产发展带来了阻碍。如果把企业战略看作是企业生存发展的生命线,那么薪酬管理就是企业战略中的一...[全文]
专业的人力资源部门是对企业员工的管理人力资源管理,也就是人力资源相对应的职位要做的具体内容为:根据组织的发展战略和经营计划,评估组织的人力资源现状及发展趋...[全文]
在大企业招聘中往往会遇到一些让人头疼的问题,像我接触到这么一个案例:作为某大型民营企业老总的李强,他单人拼杀江湖,近期却遇到了一件棘手的麻烦事,一...[全文]
关于苦逼HR的成长,每个人都深有体会,谁又不是这样过来的呢,开始时甚至不知道该怎么学习HR、该向谁学习HR,除了傻兮兮的跟风去报个考证班。认真阅读本文...[全文]
心理学本科,应届毕业生,有三级人力资源管理师职业资格证书,没有相关工作经验,到哪找人事工作都没有人要,嫌我没有相关工作经验,只能找到销售工作,我该怎么办!!
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A公司是一家民营高新技术企业,2004年以前未对员工实施绩效管理,薪酬中的绩效工资只与公司的经营效益挂钩,而与员工的个人工作绩效无关。2004年为了完成公司经营目标,提高公司的市场竞争力,A公司希望通过建立绩效管理体系将组织和个人...
发表于 10 年前 84 人气 查看详细
某服装公司向银行申请65万元的个人投资经营贷款,用于购买原材料。 背景资料:该公司是服装加工出口型企业,规模属小型(其品牌开发和竞争能力相对有限),主导产品为混纺针织服装,外销市场主要为欧洲地区。一直以来,纺织业是我国在国际市...
发表于 10 年前 79 人气 查看详细
一家从事公路、铁路及航空等物流、货运的公司一直提倡人性化管理:要求个人高度自觉,在宽松的环境里积极工作。因此无论是领导还是员工,犯了错误,都不开罚单。可现在公司的一些现象让人力资源部吴经理对人性化管理产生了怀疑。
发表于 10 年前 66 人气 查看详细
案例 采购经理诸葛先生正着手拟订明年的费用预算。展望明年的业务却不能乐观,在消费下降和原材料涨价的双重压力下,自己很难实现公司要求的预算目标。在这种情形下,他准备降低部门工作人员的加薪幅度,必要的时候甚至减薪,为此,他请人事部门...
发表于 10 年前 67 人气 查看详细
北山医药集团是一家民营企业,从1990年建厂以来,在短短的十几年时间里,企业由原来仅有20多名员工的小作坊式工厂发展成为一个拥有3000多名员工,年销售额达十多亿的现代化制药集团
发表于 10 年前 86 人气 查看详细