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向管理要利润：降本增效（2集）
对于众多面临成本高企、利润被粗放管理吞噬的企业而言，向内部管理要利润是实现可持续发展的基石。到底如何实现降本增效？本课程分享了利润底层逻辑、总成本与杠杆效应、三种成本意识、成本控制七大方法、28种成本节约妙招及全流程部门协同机制，帮助管理者建立系统成本思维，掌握消除浪费、加快周转、全员参与降本的实战方法，切实提升企业盈利...
类别：生产管理 讲师：杨华 播放时长：01:30:54 目前学习人数：41
对于众多面临成本高企、利润被粗放管理吞噬的企业而言，向内部管理要利润是实现可持续发展的基石。到底如何实现降本增效？本课程分享了利润底层逻辑、总成本与杠杆效应、三种成本意识、成本控制七大方法、28种成本节约妙招及全流程部门协同机制，帮助管理者建立系统成本思维，掌握消除浪费、加快周转、全员参与降本的实战方法，切实提升企业盈利...
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六西格玛全景实战二：推行路径与组织保障（4集）
六西格玛推行已成为企业从试点成功走向持续卓越的关键保障，成功推行需要掌握科学的推行路径与组织保障体系。本课程呈现了五阶段推进路线图、四层组织架构设计、激励体系搭建及变革阻力化解策略，帮助企业管理者建立从启动到持续成功的完整路径，掌握角色配置与人才培养方法，切实激活团队动力、化解部门壁垒，助力企业将六西格玛从‘项目’升级为...
类别：生产管理 讲师：黄存绍 播放时长：00:54:22 目前学习人数：351
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精细从项目现场做起-项目经理层层进步的阶梯（7集）
项目经理层层进步的阶梯，首先要把事情做精细，懂得精益管理的精髓，这要从项目现场做起。本课程邀请项目管理高级培训师冯彦辉，从精益管理的做法入手，介绍精益生产的八大理念，分析项目组长的角色认知，阐明项目组长的管理原则及要点，最后通过项目精益管理案例剖析，指导我们利用精益管理的理念和工具，提升项目管理的水平。
类别：综合管理 讲师：冯彦辉 播放时长：02:59:35 目前学习人数：8092
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精益管理七笔账之-标准成本核算与控制（2集）
对于标准成本的核算与控制没有具体的认知，本课程邀请精益制造专家孙亚彬老师，为我们带来精益管理七笔账之标准成本核算与控制。从标准成本的核算入手，呈现料、工、费的核算，介绍管理费分摊基准和核算要领；支招标准成本的控制方法，以及进行差异分析和产销研责任分解等，指导企业通过提高产销量降低固定管理费。
类别：生产管理 讲师：孙亚彬 播放时长：01:00:03 目前学习人数：9524
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数字化下精益人才育成（6集）
不懂得数字化下精益人才育成，本课程邀请国家高级企业人力资源管理师刘妍慧，为我们讲解数字化下精益人才育成。从精益管理的内涵与本质入手，分析人力资源管理趋势，从多个方面剖析数字化下的精益人才育成，呈现数字化人才技能与育成模型。
类别：人力资源 讲师：刘妍慧 播放时长：01:27:02 目前学习人数：11390
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注塑厂精益管理对策（2集）
很多注塑企业都存在着很多浪费现象，而精益注塑制造的理念及方法，是注塑工厂低成本改善的途径，同时也能提高注塑生产的经济效益，如何才能做到注塑成产的精益化？本课程分享了注塑厂精益管理的对策与方法，解密杨氏精益注塑制造模型，重点解析精益注塑五项管理推动，帮助企业通过资源改善及技术改进，做到精益注塑制造，低成本提高企业经营绩效，...
类别：生产管理 讲师：杨建宏 播放时长：01:07:16 目前学习人数：7258
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