黄杰
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- 精益生产管理专家,知名的精益管理专家,实战型生产管理培训师,成本管控咨询师,企业运营系统改善顾问,日本产业训练协会认证讲师,清华大学、北京大学、上海交通大学、华中科技大学等多家院校MBA或总裁班特聘讲师。
黄老师擅长精益生产管理、精细化管理、企业成本控制与削减、现场改善辅导、运营管理体系设计和执行落地,领域涉及食品、汽车、机械、电子、供电、石油石化等行业。为许多企业进行过班组建设、成本控制、生产管理与企业管理模式的设计和改善提升;有着资深的企业管理和培训咨询经验。
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何有志
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- 精益管理实践家,绩效管理应用专家,清华大学工商管理硕士、高级管理咨询师、工业工程师学会理事。15年大型集团企业管理工作经验,长期从事企业管理项目推进与落地管理工作。擅长将企业实际问题与课程内容相结合,用丰富的实战管理经验剖析,并引导出解决方案。
擅长领域:精益生产、质量管理、TPM管理、安全管理、中基层管理技能训练等。
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巩家诚
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- 北京穆麟德投资管理公司董事长,吉林省穆麟德智能制造科技董事长,前英国雷诺阿公司首席咨询师。
《精益之道》作者,发表基于零缺陷的全价值链精益管理博士论文。
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王昆
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- 高级经济师(物业管理),高级工程师(机电),注册物业管理师,住建部首批(2006年)认定注册物业管理师,
住建部中国房地产业协会房地产培训客座教授、北航远程教育学院《物联网与智能社区系统》、《物业管理信息化》教师,北京建委、商委物业管理行业专家库成员,财政部、陆军部、民航局、北京市采购评审专家。
现任北京盎军鑫消防工程有限公司总工程师,兼职北京完美嘉业管理咨询公司物业行业首席管理咨询师、中交远航认证公司五星服务认证技术专家,三体系审核员。
王昆老师曾就职于长城铝业集团、美国康年国际酒店集团、香港屋宇公司、建业房地产、中体奥林匹克花园管理公司、万科、远洋第一太平、安信行、珠江投资公司、北京新基础投资公司、百度时代网络技术(北京)有限公司等知名企业高中级职务,拥有丰富的设备工程管理、管理团队建设、ISO运作、服务质量精益管理、招投标等管理及咨询工作经验。
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肖东升
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- 精益制造管理实战专家,无锡精益管理协会理事,扬州大学 MBA,国家二级心理咨询师,AACTP国际认证职业培训师,人力资源管理师。
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姜上泉
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- 降本增效咨询专家,精益运营专家,20年服务173家全球企业500强和中国企业500强。
姜老师曾受邀为北京大学、清华大学、中山大学、山东大学、上海交通大学等多所著名大学授课;对丰田、本田、三井、海尔、沃尔沃、青岛啤酒、中国中车、中国兵器、中烟工业、国家电网等100多家中国500强与全球500强企业进行培训辅导。
成功策划多家大型企业的“降本增效、精益管理”咨询项目,部分企业实现运营绩效提升30%以上或年度降本增效过亿元。
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吴义田
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- 曾任富士康IE课长/装备厂长,曾任美国扬智咨询集团精益管理技术总监,20年经营管理和精益管理工作经验,熟练运用各种经营管理专业的方法和工具;精通现代制造型企业管理理念,具有大型制造企业IE全面管理和生产管理经验;主导和参与30+自主经营管理和精益管理咨询项目,并成功落地达到预期目标。
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叶向阳
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- 半年基层员工的经历、2年中层管理的经历、5年企业高管经历、10年管理培训及咨询经验,中小企业驻厂式咨询模式的研究与实践者。专注于“中国式精益管理模式”及“三步九战法”。
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何凯华
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- 曾任世界500强外企工厂厂长,职业生涯经历一线员工、班组长、工段长、分厂厂长、工厂厂长等工作职位,管理580人的团队实现工厂年产值3.5亿。OC管理技术与精益管理技术应用实践者,带领团队在工厂内部运行精益改善,对精益技术在工厂的运行有深刻的认识,目前致力于将TOC技术与精益进行结合并取得良好的效果。
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尤登弘
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- 数字管理理念实践家;现代赢利中心管理模式首创人;人人是老板的精益管理模式创始者。著名财务管理专家;英国Ernst&Young;资深会计师;台湾冠伦会计师事务所主管会计师;国际企业管理硕士。<br />
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