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生产计划排程分析（3集）
在有限的产能基础上合理制定生产计划，既能实现企业的良性产出，又能保持产销的平衡，而要实现这样的效果，实施有效的生产计划排程是重点。本课程分享了生产计划排程的理论，从设备生产能力计算、合理在库以及生产周期计划等不同角度进行分析，帮助企业制定合理的计划排程，让产销实现最大化匹配。
类别：生产管理 讲师：冯春山 播放时长：00:44:19 目前学习人数：14820
在有限的产能基础上合理制定生产计划，既能实现企业的良性产出，又能保持产销的平衡，而要实现这样的效果，实施有效的生产计划排程是重点。本课程分享了生产计划排程的理论，从设备生产能力计算、合理在库以及生产周期计划等不同角度进行分析，帮助企业制定合理的计划排程，让产销实现最大化匹配。
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生产计划排程策略与算法（3集）
库存的存在对于企业都是有风险的，而如何安排生产，合理化企业有限的产能，寻求生产与库存的平衡，很多企业都在尝试。本课程分享了生产计划排程算法，从库存控制、物料采购量、生产能力、生产批量、生产周期等不同角度分析生产计划的有效调控，引导企业根据订单以及产能，实施有效的产销控制，确保企业效益最大化。
类别：生产管理 讲师：冯春山 播放时长：00:47:03 目前学习人数：19425
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班组长综合素质与管理技能提升（12集）
班组长作为现场管理中最活跃的骨干，在企业中扮演着多重角色，是企业战略实现的关键，如何更高效提升班组长的能力，已经成为企业基层现场管理的当务之急。本课程从角色入手，详细剖析班组长应具备的综合素质、核心管理技能，以及解决问题的思路方法，全方位提升班组长的领导力，帮助企业打造高效基层团队，提升企业生产力。
类别：生产管理 讲师：杨华 播放时长：03:20:46 目前学习人数：132557
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如何改善生产中的动作浪费（3集）
随着人工成本的上涨，制造业压力加重，如何走出这个困境，关键是要提高生产效率。而生产效率的提高，归根究底是要解决动作浪费，让员工不瞎忙。本课程结合实例，系统讲解动作浪费的基本知识，支招消除搬运动作浪费、工作程序浪费、上下料浪费与手工作业动作浪费的具体方法；通过动作改善，全面提升生产效率，倍增企业效益，增强企业核心竞争力。
类别：生产管理 讲师：孙亚彬 播放时长：01:18:11 目前学习人数：119470
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班组制度建设及落地执行方略（4集）
班组是企业的细胞，是企业安全生产不可或缺的环节。加强班组制度建设，提升班组制度管理水平，才能从整体上提高企业的生产效率，增强企业竞争力。本课程精细化管理专家刘寿红将分享班组制度建设的内涵，逐一突破班组制度的执行难题，助你做好班组制度建设，确保班组制度有效执行。
类别：生产管理 讲师：刘寿红 播放时长：01:48:10 目前学习人数：40910
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新型员工的现场管理新思路
作为新型员工，特别是80、90后员工，有自己独特的思维与行为方式，因此在进行现场管理时，需要懂得年轻员工的特点，进行人性化管理。本课程为你呈现现场管理的新思维，助你提高现场管理效率，打造和蔼的现场工作环境，让管理变得轻松有效。
类别：生产管理 讲师：韩鹏飞 播放时长：00:44:21 目前学习人数：48331
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一线班组长必备的管理素质（2集）
作为兵头将尾的班组长，在企业中直接与一线员工打交道，责任重大，作为企业上下级沟通的纽带，班组长需要具备什么样的管理素质？本课程有着多年生产高层背景的实战老师，帮助你做好班组长的角色定位，全面提升你的管理素质，实现班组的作业效率最大化。
类别：生产管理 讲师：杨庆德 播放时长：00:56:17 目前学习人数：63724
客服热线：400-6566-063
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