本课程数字化营销咨询师史杰松老师,探讨传统营销面临的挑战,以及AI时代市场营销的新机遇。分享人工智能如何革新营销领域,提升营销效率和效益。呈现AI工具在用户数据分析、广告优化与投放、销售管理、社交媒体分析与优化等方面的应用,提升企业营销优质生产力,带来高价值收益。
本课程深入探讨了人力资源服务行业的基本特征、发展趋势以及数字化转型路径。课程涵盖了人力资源的定义、服务业经济的国际地位、外包特征,以及人力资源服务业的定义与行业特征,呈现数字化技术在人力资源服务领域的应用。通过结合分析政策背景、市场需求和技术进步,帮助学员把握行业脉搏,懂得如何塑造人力资源服务机构的竞争优势。
热点数字化技术与应用怎么解读,本课程由国家工信部智能制造特聘专家董海滨老师,分享了大数据技术与应用、人工智能技术与应用、物联网技术与应用、5G技术与应用、管理软件与信息化系统在企业中应用,结合案例剖析,帮助学员认清前瞻的数字化技术应用领域与场景,把握数字技术发展趋势,布局企业数智化应用与转型。
数字化AI智能营销应该怎么做?本课程邀请营销管理学博士史杰松老师,为我们带来AI驱动企业营销战略创新。从数字化转型入手,介绍数字化营销的“4层楼”,分析营销理论的进化,以及平台如何获取用户画像。通过分享真实案例,支招数字化AI智能营销应用阶段,带我们深层次认识AI营销。
不会数字化等于不会营销,数字化时代需要掌握营销新观念。本课程数字化营销咨询师,为我们带来数字经济时代的营销新观念。从数字化颠覆经典营销行为入手,通过实例支招数字化营销的“1234”,助力企业把握数字化营销两个拐点,从标杆企业数字化转型带来启示,从而转变观念,创新营销打法。
企业数字化品牌营销已成为推动企业转型与创新的重要力量。本课程邀请营销管理学博士史杰松老师深入剖析企业数字品牌及内容打造、数字化工具应用方法与策略,通过结合多个案例及工具应用系统性的知识讲解,让学员全面了解数字化品牌营销的关键技能,帮助企业在不断变化的市场当中,制定有效策略提升品牌影响力。
人力资源怎么做数字化转型,有什么场景和步骤,本课程邀请人力资源管理专家蒋丽华老师,为我们带来人力资源数字化转型。通过剖析人力资源数字化转型的12个场景,支招规划人力资源数字化转型的五步骤,指引我们如何选择人力资源数字化系统与工具,促进企业人力资源数字化转型。
本课程邀请人力资源管理师费松岩老师,为我们带来人力资源产业园数字化转型。从人力资源产业园数字化转型的必然趋势入手,解析数字化与信息化的区别,介绍如何实现园区附加值,以及数字化转型的应用场景和操作步骤。
企业数字化转型有什么战略和实施步骤,本课程邀请智能制造研究学者董海滨老师,为我们带来企业数字化转型战略与实施。从企业战略的定义与数字化转型的关系入手,介绍企业战略与数字化战略的融合,分析战略5P模型与数字化战略设计,通过实例支招企业数字化转型实施步骤,带我们更好地推动企业数字化转型。
随着工业4.0的不断推进,智慧工厂成为实现工业转型升级的重要手段。通过数字化系统的应用,不但实现生产过程全监控,也提高了生产效率,降低成本。本课程分享了智慧工厂中的数字化系统应用,重点解析数字化系统在智慧工厂中的软硬件应用,引导管理者深入了解智慧工厂的实施,推动企业数字化转型和智能化升级。
制造业如何做好数字化应用和转型,本课程邀请数字化新媒体营销专家刘华鹏老师,为我们带来制造业数字化转型案例。从数字化转型的内涵与价值入手,介绍了案例海尔集团数字化转型的启发、美的集团数字化转型的经验,以及中国烟草集团数字化的应用,带我们进入数字化时代,更好地运营企业。
数字化转型升级有什么关键要素,本课程邀请企业营销专家史杰松老师,为我们带来数字化转型升级的打法。从企业数字化增长的切入点入手,结合实际案例诠释企业发展源动力,以及支招企业数字化转型的4项准备,助力企业把握数字化转型升级的核心要领。
面对新时代大环境的变化,怎样有效管理供应商?本课程邀请采购供应链团队构建与咨询专家陈小之老师,为我们带来供应商管理实战。从大环境的巨变入手,呈现供应链的数字化发展变革,支招如何有效的管理强势供应商。
数字经济的发展已经成为带动国民经济发展的核心关键,而企业要追随这股东风乘风破浪,就需要加速企业的数字化转型,拉动形成新经济增长点。本课程分享了拉动企业价值增长的数字化转型之道,解析企业数字化转型的方法与实施进程,引导管理者明确数字化的价值与趋势,加速企业数字化改造进程,用数字化推动企业转型升级。
数字化发展的车轮滚滚向前已成为大势所趋,相应的企业数字化转型发展与数字化人才培养,也愈加受到企业重视,那么企业如何才能做好数字化人才和梯队的培养呢?本课程从企业数字化转型入手,重点分析人才梯队的数字化打造及应用,引导企业管理者打造完善人才梯队成长体系,确保留住核心人才,让人才为企业数字化发展推波助澜。
银行数字化营销是当前的发展趋势,本课程邀请中国银行业协会特聘讲师坚鹏,为我们带来银行数字化营销。从银行数字化营销的发展现状入手,介绍银行数字化营销能力分析,认知银行数字化营销触点,以及银行数字化营销业务设计,并为我们带来银行产品策划与数字化营销能力提升行动。
数字化转型不仅是银行内部的自我提升,更重要的是整个产品链和生产场景的数字化建设。而平安银行的数字化转型成功,为众多金融机构转型提供了丰富的经验。本课程分享了平安银行对公业务数字化转型案例,从战略规划、关键成功因素不同角度,着重分享橙e网的发展策略与成功经验,引导管理者把握数字化时机,推动机构业务转型发展。
企业需要客户,而其所做的一切经营活动,就是要把客户挖掘出来。对于渠道商亦是如此,如何协助渠道商实施客户挖掘,做好客户维护,是新时代下企业渠道管理的必经之路。本课程分享了以客户价值为导向的渠道管理,全方位解读渠道商管理的方法与策略,引导渠道商系统化搭建营销管理体系,确保营销目标有效执行,实现客户价值最大化输出。
数字化时代商业银行怎么做客户运营管理,本课程邀请实战型营销管理专家张文升老师,为我们带来数字化时代商业银行客户运营管理。从银行客户运营管理认识入手,介绍银行客户基本特点和运营的基本内容,分享银行客户旅程分析与客户运营的管理重点;通过实战案例分享,从获客、留存与活跃、提高转化率,呈现银行客户运营的管理艺术。
新型的数字技术在不断改变着消费者的消费习惯与需求,作为企业也必须以数字方式参与,才能保持创新和竞争力,数字化转型已经成为传统企业实现业务增长的必经之路。本课程分享了企业实现数字化转型的策略,总体阐述数字化转型在模式创新、精准营销、产品创新、智能工厂与经营管理的关联与提升,为企业实现数字化转型提供借鉴。