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拉动企业价值增长的数字化转型之道(4集)

  1. 数字经济的发展已经成为带动国民经济发展的核心关键,而企业要追随这股东风乘风破浪,就需要加速企业的数字化转型,拉动形成新经济增长点。本课程分享了拉动企业价值增长的数字化转型之道,解析企业数字化转型的方法与实施进程,引导管理者明确数字化的价值与趋势,加速企业数字化改造进程,用数字化推动企业转型升级。
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课程时长
01:27:21
课程讲师
张向颖
学习人数

课程介绍

中级 企业数字化转型策略 企业数字化转型方法 企业信息化与数字化 企业数字化进程
课程大纲:

  一、国家为什么大力发展数字经济

  1、不同历史阶段经济形态演变历程

  2、政策引领数字化转型

  3、十四五规划对数字化转型的整体布局

  4、十四五规划提出数字化转型工程的7个重点行业

  5、企业数字化改造的基础——国家数字新基建的日趋完善

  6、数字技术在产业链中的应用

  7、数字化转型进程的三个波次

  8、企业数字化转型的未来

  二、企业为什么要推进数字技术实施

  1、疫情加速企业云化,推动企业数字化走向中高级阶段

  2、宏观与微观因素

  3、向产业微笑曲线的高利润区转移

  4、数字化降低企业成本的剪刀差原理

  5、数字技术驱动的“跨界打劫”现象

  三、数字化转型研判与实施

  1、区分三个概念

  2、信息化与数字化的本质区别

  3、企业进行数字化转型的两大卡点

  4、八大维度全面驱动数字化转型

  四、不同类型企业怎样推进数字化进程

  1、数字化应用场景

  2、企业数字化进程概览

讲师简介:

  张向颖

  “数字化转型+品牌建设+连锁经营”三栖专家,“企业基本盘建设五力体系”理论创始人、“联合经营范式”理论体系创始人。俄罗斯国立交通大学MBA,北京博雅国研院高级合伙人,“星火轻创”创业帮扶项目发起人。17年企业发展培训咨询顾问经历,曾任多家上市公司高管,多家企业特聘战略发展顾问及内训讲师,多家知识付费平台签约讲师。帮助千余家企业实现从0到1、从1到N的跨越式发展。

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“数字化转型+品牌建设+连锁经营”三栖专家,“企业基本盘建设五力体系”理论创始人、“联合经营范式”理论体系创始人。俄罗斯国立交通大学MBA,17年企业发展培训咨询顾问经历,曾任多家上市公司高管。
张向颖
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