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现场技术管理（4集）
技术是企业的生命线，需要结合企业实际建立技术管理措施和制度。本课程邀请制造业管理变革专家刘靖老师，为我们讲解现场技术管理。从技术管理制度建立入手，呈现核心技术管理措施和常规技术管理措施，解读技术改进与创新，帮助企业做好技术管理档案和程序的搭建，指引技术创新的方向。
类别：生产管理 讲师：刘靖 播放时长：01:33:05 目前学习人数：9115
技术是企业的生命线，需要结合企业实际建立技术管理措施和制度。本课程邀请制造业管理变革专家刘靖老师，为我们讲解现场技术管理。从技术管理制度建立入手，呈现核心技术管理措施和常规技术管理措施，解读技术改进与创新，帮助企业做好技术管理档案和程序的搭建，指引技术创新的方向。
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新媒体商业视频号营销（5集）
对于新媒体商业视频号营销打法没有头绪，不懂如何运营。本课程邀请电商平台营销操盘手金满铮老师，为我们解读新媒体商业视频号营销，带我们揭秘创新背后的“规律”。从内容篇让我们抓住内容运营的核心，掌握内容编辑的心法；在运营篇支招强化人设、高效引流、蹭好热点；于变现篇打造好产品、构建圈子文化，实现高效转化变现。
类别：电商运营 讲师：金满铮 播放时长：01:53:52 目前学习人数：7032
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如何做好党建+业务双融双促（5集）
“党建+”模式不仅确立了党建工作的领导地位，同时也有效与各项工作相互融合，对于业务而言，党建与业务的相互促进，也要将党建+业务模式推向新高度，如何实现？本课程分享了实现党建+业务双融双促的四种方法，结合建党工作需求以及业务推进特点，有效实现党建和业务的联动推进，良性互促。
类别： 讲师：詹婉园 播放时长：01:32:05 目前学习人数：7598
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基于大数据的企业运营管理（5集）
企业如何基于大数据进行运营管理，本课程邀请企业运营专家董海滨老师，为我们讲解基于大数据的企业运营管理。从企业大数据的应用入手，呈现基于大数据的精准营销，解读基于大数据的产品创新，以及模式创新，支招基于大数据的企业运营管理，提高企业的运营效率和效益。
类别：总裁课堂 讲师：董海滨 播放时长：02:56:04 目前学习人数：8084
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向海尔学创客管理（2集）
无创新不海尔、无创客不海尔。本课程邀请海尔实战派资深培训师孙海蓝，为我们揭秘海尔创客管理。从人单合一与时代变革入手，呈现人单合一管理的演变和颠覆，通过大量案例剖析海尔开放的互联思维以及人单合一落地的五步法，支招海尔成功经验借鉴之术。
类别：总裁课堂 讲师：孙海蓝 播放时长：01:11:10 目前学习人数：7190
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营销战略创新的六大方法（3集）
营销战略创新能够以四两拨千金的效果，助力企业抢占市场份额。本课程邀请品牌战略家王之峰老师，为我们讲解营销战略创新的六大落地方法。从产品创新、定位创新入手，呈现总成本领先策略、服务创新、商业模式创新和跨界融合，为企业的营销战略创新寻求解决之道，赋能创新动力，为持续增长奠定基石。
类别：总裁课堂 讲师：王之峰 播放时长：00:53:46 目前学习人数：8388
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智能制造与企业数字化转型（5集）
数字经济已成为未来发展趋势，如何进行数字化转型，契合智能制造带来的技术革新，让企业能够搭上数字化的顺风车，是必须充分考虑的。本课程分享了企业实现数字化转型的路径以及方法，结合智能制造推动的降本增效、模式以及产品创新，指引企业成功实施数字化转型改革，推进企业智能制造水平的提升。
类别：生产管理 讲师：董海滨 播放时长：01:21:22 目前学习人数：7462
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企业4.0时期的管理模式创新（3集）
对于企业管理模式创新不够熟知，本课程邀请系统思维专家林俞丞老师，为我们讲解企业4.0时期的管理模式创新。从赋能型组织建设入手，呈现企业经营三大基本要素，解读新经济对经营三大要素的冲击，深度剖析赋能型组织。帮助管理者掌握新经济时代的组织变革方向，打造组织内超级个体，为企业更好地赋能。
类别：综合管理 讲师：林俞丞 播放时长：03:11:54 目前学习人数：9182
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基层党员工作实务及方法创新（4集）
《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》的施行，对于坚持和加强党对国有企业的全面领导，提高国有企业党的建设质量，做强做优做大国有资本，具有十分重要的意义。本课程通过对基层党员工作实务及方法创新的解读，指引党员代表高效开展工作，以高质量党建推动国有企业高质量发展。
类别： 讲师：唐树源 播放时长：01:01:31 目前学习人数：6745
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业务战略的规划（3集）
对于业务战略的规划不够清晰，很难在竞争市场中取得领先。本课程邀请战略专家冉斌老师为我们讲解业务战略的规划，通过剖析业务战略的五个创新维度，从产品领先的角度进行分析，带出品牌、价格、客户、营销领先等多个维度的问题，帮助企业把竞争优势变成市场占有和客户满意。
类别：总裁课堂 讲师：冉斌 播放时长：00:55:39 目前学习人数：8604
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基层党建特色实践创新探索（4集）
基层党建不懂特色实践与创新探索？本课程分享了多维度党内组织生活与经营管理互融互促问题，提出党建要以科学理论为指导，以科学方法为支撑，以科学制度作保障。通过党建+经营管理的实践探索提出“四贴近”思路和新时代新担当新作为的党员干部，以及互联网+党建平台的运用。
类别： 讲师：周国华 播放时长：01:35:58 目前学习人数：7611
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企业战略策划与商业模式的创新（3集）
企业总是制定不好战略策划？商业模式得不到创新？品牌化的进程总是落后于企业差异化的进程？本课程分享以好战略和好团队即好企业为核心的理念，解析定位定天下和赢在差异化的进程，提出创新商业模式的三大实用攻略，坚持以目标为导向和品牌化是企业的唯一出路，为企业制定战略落地地图。
类别：总裁课堂 讲师：王之峰 播放时长：01:33:31 目前学习人数：9116
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终端实体店（连锁）经营之道（2集）
移动互联网对零售行业带来了巨大的冲击，而随着疫情的影响，零售行业更遭受沉重打击。在疫情受控以及环境逐渐恢复的过程中，终端实体店如何能够改变经营模式，借助趋势获得生存发展良机？本课程分享了终端实体店（连锁）经营之道，综述开源渠道增加以及销售模式创新方法，引导经营者掌握与运用消费心理学，创新门店经营策略，实现业绩倍增。
类别：市场营销 讲师：张阿浪 播放时长：00:39:12 目前学习人数：13323
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企业营销能力提升全攻略（3集）
成也营销，败也营销，营销是企业的心脏，而营销能力的高低，直接影响了企业适应市场竞争的结果。因此有效提升营销能力，企业才能更好生存发展。本课程分享了企业营销能力提升全攻略，分别解析了提升营销能力的五大攻略，帮助营销及市场人员建立良好的营销理念与思维，助力企业整理营销水平的飞跃。
类别：市场营销 讲师：王之峰 播放时长：00:56:09 目前学习人数：7277
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赢在差异化-让企业胜出的差异化竞争策略（2集）
在企业竞争逐渐趋于同质化的今天，差异化已经成为企业脱颖而出的致胜法宝，如何获得差异化优势，让企业拔得头筹，是企业存活必须考虑的问题。本课程分享了差异化竞争策略，解析三种不同的差异化创新方法，指引企业立足刚需，获取竞争的差异化优势，让企业在竞争中获得立足之地。
类别：总裁课堂 讲师：王之峰 播放时长：00:33:52 目前学习人数：10615
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企业纾困的6大突围点（3集）
面对多变复杂的环境，企业也将迎来更多的困惑以及挑战，因此需要时刻做好破局的准备。本课程原海尔营销总监刘春华老师，支招企业纾困的6大突围点，从民营企业经营现状以及创新驱动力入手，剖析企业经营与营销的困局，指引企业突围的方向与策略，为穿越经济寒冬打破思维局限。
类别：总裁课堂 讲师：刘春华 播放时长：00:54:57 目前学习人数：12280
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金刚经中的管理智慧（10集）
佛教流传深远，对很多人的行为生息，也起到了很多指导作用。同样在企业管理上，佛教的智慧也为企业的管理提升注入了其魅力。本课程资深企业文化建设专家通过对《金刚经》的研读，总结了《金刚经》与管理技能提升间的微妙联系，用佛教提升管理者的用人艺术与个人魅力，让个人管理艺术获得升华。
类别：总裁课堂 讲师：尹宏亮 播放时长：02:54:32 目前学习人数：25157
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营销总监必修课：营销实战108计-下（13集）
企业的利润中心——营销管理，无疑是企业最为关注的功能模块，而营销总监肩负着营销目标，素质不过关，没有系统掌握营销框架知识，很难带领营销团队不断走向成功。本课程通过标杆企业营销总监培育法，支招中国式优秀营销总监的基本素养、操作方法、运营技巧以及管理团队的谋略，系统掌握营销环境、理论、策略。给雾中行走的营销总监一个职业发展的...
类别：市场营销 讲师：刘春华 播放时长：06:18:14 目前学习人数：17200
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企业文化管理必须搞定的四件事（3集）
企业文化的根本目的是帮助企业形成超强的凝聚力，从而打造一个强大战斗力的团队。做好企业文化管理必须搞定这四件事：说得清，对的上，做得到，常优化，听起来很简单，但真正要做到、做好，却需要不断的修行。通过本课程明确企业文化建设的方向和路径，建立符合自身发展的企业文化，同时借鉴传统文化，做到企业文化的不断创新。
类别：人力资源 讲师：尹宏亮 播放时长：01:13:57 目前学习人数：21215
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组织变革与创新（2集）
面对新的商业挑战，传统的组织模式已经不能适应企业成长和发展的需求。组织变革的意义在于打破落后、僵化、繁琐、低效的管理架构、模式和流程，构建科学、合理、适用的管理模式以期实现快速、高效的效果，匹配组织的发展速度和需要。通过本课程正确认识组织与变革，装备组织变革的思维与方法，帮助企业突破经营管理瓶颈、持续创新，获得可持续发展...
类别：总裁课堂 讲师：刘靖 播放时长：01:06:45 目前学习人数：17963
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