形象是一个人全面素质的体现,也是外表与内在结合的诠释,作为职场人士,塑造良好的职业形象,是事业成功的第一要务。本课程分享了职业形象打造指南,从仪容仪表,着装打扮到站、坐、蹲等行为进行详细解读,助你快速打造自己的职业形象,塑造个人魅力,用职业形象快速出道。
作为企业的HR,日常还需参与组织、策划、主持公司的大小会议、员工的日常培训等,总避免不了跟PPT打交道。本课程从实战出发,列举了非常有代表性的PPT动画设计案例,通过对实战案例的学习,教会学员掌握PPT实用动画制作,对工作带来些许的便利。
话术的打造是社群成功成交的精髓,如何写好话术,用好话术,很多推广人员都没有十足经验,这也造成了很多推广效果事倍功半,那么,怎样才是好话术?本课程分享了社群成交话术的编写技巧,解析圈、群、号、店的作用与成交秘诀,在此基础上从标题、内容、收尾三方面引导您进行话术的创作与优化,实现应用话术快速点燃购买欲望的目的。
每个人你的朋友圈都是一个独特的传播媒介,经营好朋友圈,打造独具特色的信息流,将对你的微信营销注入强劲动力。本课程分享了人气朋友圈打造的技巧方法,系统总结朋友圈打造的四不原则、三个必须以及实战五招,帮助营销人员激发朋友圈氛围,营造独特风格,建立自己的线上超级社交IP。
好友粉丝是做好社群营销基础中的基础,如果没有好友,一切的计划、策划、营销、布局都无法开展,因此,经营好粉丝,形成好友裂变,才是社群可持续发展的核心。本课程分享了社群好友裂变的方法技巧,分别阐述了从群、圈、号三个不同角度进行涨粉的策略,引导运营人员策划行之有效的活动方案,让客户流量源源不断。
千言万语不如一张图。在职场中我们经常会遇到一些作业步骤或者程序,需要清楚地描述工作过程的顺序,而使用文字进行说明显然会非常臃肿,因此,流程图的使用也就孕育而生。本课程分享了流程图的构成及制作要领,帮助你快速掌握流程图的使用技巧及方法,工作流程一目了然,快速有序完成各项工作,创造更高效的工作成果。
国内企业对于智能制造技术的发展还不平衡,特别是在智能制造实施及升级的过程中,都不知道如何做起,要实现智能制造到底需要什么样的技术支持?本课程智能制造专家总结了九大关键支撑技术,解答企业实施智能制造过程中的疑问,指引我们合理搭配相应技术,助力企业快速融入智能制造,最终实现产业升级。
智能工厂的建设是大势所趋,众多企业也在寻找契机进行工厂的智能化改造,要实现工厂的智能化,需要如何着手?本课程从自动化、数字化、网络化到智能化,呈现智能工厂的总体规划、建设实施步骤,支招信息系统解决方案,一步步引领企业推动智能工厂的打造,最终达成企业的智能化目标。
企业供应链的稳定决定了企业经营的成败,而随着供应链管理的不断发展与完善,企业要创造更多的经济效益和社会效益,具备供应链全局化管理思维已成为当下必需。本课程分享了供应链的全局思维培养与深化,重点解析供应链的管理运作以及全局思维的运营维护,帮助企业建立现代化供应链管理思维与模式,实现企业价值与收益的不断提升。
微信营销要做得好,营销方式与技巧是必须的。很多个人或者团队却不入道,经常把微信作为广告工具,最终导致营销效果与质量的大打折扣。本课程分享了微信营销实战技巧,解析从粉丝获取到朋友圈运营一系列措施,配备微信营销技巧、方案与策略,用正确的姿势玩微信营销,确保微信营销的有效实施及目标达成。
微信是营销的一块重地,很多人都希望从微信营销中分一杯羹,然而不懂方法不懂规则,即使投入再多的人财物,最后也只会徒劳无功。本课程分享了微信营销的规则与误区,着重解析朋友圈营销的十大误区、微信营销六大雷区以及相应的社交礼仪要点,指引营销人员明晰微信营销规则,避开营销误区,确保营销策略的有效实施。
企业的利润中心——营销管理,无疑是企业最为关注的功能模块,而营销总监肩负着营销目标,素质不过关,没有系统掌握营销框架知识,很难带领营销团队不断走向成功。本课程通过标杆企业营销总监培育法,支招中国式优秀营销总监的基本素养、操作方法、运营技巧以及管理团队的谋略,系统掌握营销环境、理论、策略。给雾中行走的营销总监一个职业发展的...
员工能力水平的高低已经成为企业竞争力的风向标,人力资源管理者必须清晰知道谁是企业需要的人,哪些员工具备岗位需要的素质,因此,构建胜任力模型非常必要。本课程分享了胜任力模型的构建以及应用,利用科学方法分析员工的岗位胜任能力及匹配度,帮助HR管理者掌握胜任力模型应用,高效识人用人,实现人岗匹配。
企业培训无法实现既定效果,不应当仅仅归因于设计与运营上存在问题,更为重要的是要考虑匹配战略实施与变革,为此,培训管理者只有了解、满足企业需求,才能保证培训成果。本课程分享了培训质量管理与效果评估,解析培训的一级到四级评估体系,涵盖理论建立到结果检测,帮助培训管理者提升培训品质,提增培训结果产出。
企业规模的不断扩大,对行政工作的专业程度也提出了更高的要求,越来越多的行政管理的难题也在考验行政人员的专业性,如何提升统筹管理能力与行政工作工效?本课程从行政管理工作的九大方面入手,详细阐述九大常见管理工作的方法技巧,帮助您提高行政统筹管理的专业技能,主动掌握工作节奏,实现行政成本的有效控制,防范行政工作“黑洞”。
语言是一项艺术,同样的意思,有无数的表达方式,而说服力就是使用了其中最能让人心悦诚服的一种方式。通过本课程克服紧张情绪,突破自我表达,学习聆听,建立说服时必备的思维模式。沟通全阶段的实战剖析,让原本磕磕巴巴的你也能侃侃而谈,快速成长为具备高超说服力的职场人,拥有更广阔的人脉资源。
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哈佛大学的一份研究报告显示:目前企业的培训项目中百分之75都是无效的。本课程围绕企业培训质量管理理论和实践,支招建立以业务结果为导向的培训项目运营流程,通过技术更新的方式,实现“傻瓜式”的培训项目管理,降低培训成本;并提供简便易行的与之配套的管理实施工具,进一步提升企业的培训品质,增加培训结果产出。
职场公文的写作能力一定程度上反映了职场人的职业水平,如何才能写出标准的职场公文,如何才能将你的汇报职业化的呈现?具备完善的写作能力与技巧是必须的。本课程分享了零基础学职场公文写作,详细解析职场应用文、事务文本、个人文书及行政公文的写作要领,结合范例演绎,切实提升学员的写作能力及水平,让公文写作事半功倍。
企业竞争对行政管理人员的专业素质提出了更高的要求。行政管理人员要想成为得力副手,成为企业不轻易被取代的人,就需要不断提升自身的专业能力。本课程分享了行政9段秘书实战管理能力提升,着重解析行政秘书的定位与价值体现,剖析9段秘书的具体实施步骤及策略,引导企业运用流程化管理提升行政管理水平,高效提升行政管理工作效率。