课程大纲：

　　一、什么是FMEA

　　二、FMEA的来源

　　三、FMEA的目的

　　四、FMEA的应用

　　五、案例分享

讲师简介：

　　赖海娇

　　(SunnyLai)首席讲师，精益六西格玛黑带大师(MBB)，全国质量奖评审员;中国质量协会(CAQ)六西格玛首届注册黑带(注册号:CAQ-SSBB-050025)，美国全球质量协会(ASQ)六西格玛注册黑带(注册号:6821)，将近二十年大型跨国集团流程改进培训及咨询实战经验。

　　曾先后在龙沙(中国)投资有限公司及惠亚集团等著名大型美资及欧洲企业担任资深流程改进专家，精益六西格玛黑带大师，绩效管理经理及黑带专家等职务在流程改进系列的培训课程及项目推广实施方面具有丰富的实战经验。尤其在战略分解与运营(HoshinPlan)，全国质量奖及卓越绩效评估,全员生产维护(TPM)及精益价值流(VSM)等大型专题项目领域具有独特的优势，对统计学工具有深入研究，并将其应用到生产中解决了长期困扰工程师的品质难题。在珠三角地区及华东地区举行MSA/SPC/DOE/Minitab软件等专题培训讲座数场，参加人数1000多人。

潜在失效模式与后果分析FMEA入门（2集） 精彩片段视频笔记

潜在失效模式与后果分析FMEA入门（2集） 精彩片段

潜在失效模式与后果分析FMEA入门（2集）精彩片段视频笔记

潜在失效模式与后果分析FMEA入门（2集）精彩片段