　　一、背景说明

　　1、现状与出路

　　2、成本主义、售价主义、利润主义

　　二、成本管理逻辑框架

　　1、逻辑框架图

　　2、材料成本

　　3、加工费用

　　4、大模块中的小模块降低成本

　　三、成本降低推动实施

　　1、推动实施——产品设计

　　2、推动实施——模具设计

　　3、推动实施——BOM重量

　　4、推动实施——品质良率

　　5、推动实施——损耗

　　6、推动实施——人机比

　　7、推动实施——机器寿命

　　8、推动实施——电费

　　杨建宏

　　精益注塑制造方法的提出者，知名注塑技术专家，知名精益生产专家，“精益注塑制造”、“三层分缺陷法”等模型提出者，多家机构特聘讲师及技术委员，中国塑料加工工业协会专家委员。

　　杨建宏老师拥有二十多年注塑行业从业经验，曾先后在青岛海尔、深圳伟创力、富士康等多家500强企业任职，从倒两班的现场技术员做起(倒班3年)，历经制造/工程/试模/品质/精益/厂长等多个工厂关键岗位，亲自调试模具超过1500套，对注塑制造技术及运营的各个方面非常熟悉。

　　个人出版著作有《实用注塑成型工艺技术》、《精益生产实战应用》等。

注塑成本管理对策与方法（2集） 第二集视频笔记

注塑成本管理对策与方法（2集） 第二集