如何规划布局适合你企业的培训体系
- 企业为什么要构建培训体系，对于企业而言，培训体系需要达到什么样的高度，才能满足发展的需求？本课程闫岚老师通过自己的经验以及做法，为您讲述了如何规划适合企业的培训体系，让体系服务于需求，让企业获得竞争力的提升。
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一、培训体系构建布局
二、培训体系案例分解
三、培训体系的关键知识方向
四、企业培训发展的四个阶段
五、培训模式概览
六、培训体系的最佳实践——天龙八部
闫岚
HR企业培训师，中国知识产权规划师。
经验背景：闫老师拥有长达20年的工作经历，在外资台企中的培训领域及高管任职长达15年，历任香港权智电子集团培训主任;东莞“华军”副总裁;香港联瑞知识产权集团公司、长智学院及博鳌网络集团公司培训总监;香港凯诺德国际企业管理机构(CAND)培训总监;广东合信安全科技咨询有限公司培训中心--高级讲师;担任多家IT，销售型服务业管理顾问。
主讲课程：《企业基于-战略任务-培训体系构建》、《企业基于-胜任力-培训体系维护》、《企业内部讲师3T训练》、《企业新员工职前培训全案》、《企业生产系统培训体系构建》、《企业品质系统培训体系构建》。
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