一、识别、留住对的人
1、测试:自我认知
2、人才差异化分析、管理工具
3、心理体检:本我、演我、他我
4、价值体现:企业的薪酬体系建设
5、薪酬报告中的“分位值”
二、高管的融合
1、案例分析
2、高管基因匹配
3、客观辩证:角度与真相
三、做对的事
1、富有的习惯
2、对结果负责
3、不设定、不忘初心的持续感恩
四、企业的经营之道
1、市场需要的产品才是好产品
2、以客户为中心
3、企业的经营之道
4、企业的平均寿命
5、专题:供应商考察分析
罗静珊
管理学硕士,博士在读,国家一级人力资源管理师。
技术、管理经验双丰,曾在美国工作,4家供职单位均短时限内逆转提升至排名第一。全球行业排名前三,世界500强美资企业,3年内连升8级;任房地产、港口城市公司总经理,1年内从倒数第一逆转为集团第一。
中国管理科学研究院特约研究员 | 认证讲师,汕头大学商学院企业家导师 | MBA面审官 | 大学生职业发展导师,广东财经大学硕士实践导师,广东省杰出职业经理人评委、汕头赛区评审组长,中国“我是好讲师”大赛粤东分赛区评委,华商频道特约评论员、全国教师培训网特聘专家,中国培训网智库成员兼领导力特约培训师,中国杰出CEO | 改革十大杰出女性。
在亚太、全国、省市商协会,市委、市税务局、市人社局、市住建局、市教育局等党政机关,中国社科院大学、暨大、华农、广外、汕大等985、211高校,华润、保利、中交、五矿、世联、成渝高速等国内前十企业分享课程深受学员(教师、公务员、总裁企业家、中高基层、MBA、研究生、本科生)欢迎,单课程线上逾25万观看量。