课程

如何组织企业文化研讨项目
• 课程大纲：一、群策群力项目流程二、群策群力——思考的问题讲师简介：卢云峰国际人力资源管理协会理事，北京中关村人力资源经理协会特邀讲师，实战派人力资源与员工关系管理专家，企业人力资源管理师(国家劳动部二级认证)，多家企业内部金牌内训师，法学学士，中科院人力资源方向心理学研究生，历任知名上市公司人力资源与组织发展负责人。卢老师是实战派人力资源管理专家，是目前国内最早研究战略性员工关系管理专家之一，在组织发展、企业文化建设、员工职业发展...
• 课程时长 00:29:14学习人数 人 学费 ￥30.8

企业文化措施-卓越员工积分计划项目（2集）
• 课程大纲：一、如何设计“卓越员工积分计划项目”二、全员积分计划项目1、绩效考核2、企业文化3、学习成长4、培训管理5、综合管理三、卓越员工积分计划项目具体类别1、文化建设2、团队建设3、成长培训4、举贤纳士四、推广宣传方式1、预热会议2、载体宣传3、典型表彰4、活动宣传五、兑换活动六、年度最高积分大奖讲师简介：卢云峰国际人力资源管理协会理事，北京中关村人力资源经理协会特邀讲师，实战派人力资源与员工关系管理专家，企业人力资源管理师(...
• 课程时长 00:35:12学习人数 人 学费 ￥26.8

企业文化措施-塑造归属感企业文化（2集）
• 课程大纲：一、如何成功塑造有归属感的企业文化二、何谓归属感三、家一样感觉的归属感文化1、沟通2、激励3、关怀4、发展5、和谐四、全方位内部沟通渠道体系1、组织沟通2、载体沟通3、会议沟通4、活动沟通5、培训沟通6、成长沟通五、卓越员工积分计划1、绩效考核2、企业文化3、学习成长4、培训管理5、综合管理六、文化认同感三阶段1、认知阶段2、认同阶段3、强化阶段七、全方位关怀1、加班慰问2、工作环境3、身心健康4、便利服务5、座谈沟通6...
• 课程时长 00:29:02学习人数 人 学费 ￥20.8

企业文化建设要掌握五个关键（2集）
• 课程大纲：一、关键点一：建组织二、关键点二：搭渠道三、关键点三：搞创意四、关键点四：动资源五、关键点五：抓典型讲师简介：卢云峰国际人力资源管理协会理事，北京中关村人力资源经理协会特邀讲师，实战派人力资源与员工关系管理专家，企业人力资源管理师(国家劳动部二级认证)，多家企业内部金牌内训师，法学学士，中科院人力资源方向心理学研究生，历任知名上市公司人力资源与组织发展负责人。卢老师是实战派人力资源管理专家，是目前国内最早研究战略性员工关...
• 课程时长 00:30:33学习人数 人 学费 ￥32.8

企业文化措施-企业文化行为检查活动（2集）
• 课程大纲：一、企业文化行为检查活动如何开展更有效1、草拟检查通知并确定检查小组2、明确检查小组成员的职责分工3、召开现场检查活动前小组会议4、现场检查并汇报各自检查结果5、汇总统计检查结果并予以确认6、全员通告并执行相应奖惩结果二、流程、事项、时间1、员工基本工作规范监督检查结果统计2、员工基本工作规范监督检查项目表3、员工基本工作规范监督检查项目指标表讲师简介：卢云峰国际人力资源管理协会理事，北京中关村人力资源经理协会特邀讲师，...
• 课程时长 00:34:41学习人数 人 学费 ￥23.8

年度企业文化活动规划（2集）
• 课程大纲：一、如何系统地规划年度企业文化主题活动二、员工文化活动总体规划1、集团级活动2、分公司活动3、部门/项目活动4、文体俱乐部活动三、公司员工文化活动总体规划1、公司级活动2、工会活动3、俱乐部活动4、事业群级活动5、区域级活动四、管理思路1、年度费用预算2、年度活动规划3、活动组织安排4、活动具体组织5、活动结果反馈6、活动宣传/考核五、趣味运动会主题活动计划六、活动流程1、作品征集2、作品评选3、作品奖励4、作品展示七、...
• 课程时长 00:31:01学习人数 人 学费 ￥25.8