课程

    企业文化措施-高管文化承诺项目(2集)
      企业文化措施-高管文化承诺项目(2集)
  • 课程大纲:一、如何设计并推进“高管文化承诺项目”二、高管文化承诺项目(年度为单位)1、目的意义2、承诺人员3、组织部门4、监督考核三、承诺标准要求1、以一年为时限,每项数量上不超过三条;2、不轻易承诺,如承诺,务必做到,言而有信;3、符合SMART原则四、承诺内容与行动事项五、“高管文化承诺项目”汇总与评估表讲师简介:卢云峰国际人力资源管理协会理事,北京中关村人力资源经理协会特邀讲师,实战派人力资源与员工关系管理专家,企业人力资源...
  • 课程时长 00:31:38学习人数 学费 25.8
    企业文化建设需经四个层面(2集)
      企业文化建设需经四个层面(2集)
  • 课程大纲:一、成功建设企业文化,需经哪四个层面的工作1、企业文化内化2、企业文化规划3、企业文化计划4、企业文化深化讲师简介:卢云峰国际人力资源管理协会理事,北京中关村人力资源经理协会特邀讲师,实战派人力资源与员工关系管理专家,企业人力资源管理师(国家劳动部二级认证),多家企业内部金牌内训师,法学学士,中科院人力资源方向心理学研究生,历任知名上市公司人力资源与组织发展负责人。卢老师是实战派人力资源管理专家,是目前国内最早研究战略性...
  • 课程时长 00:26:55学习人数 学费 22.8
    如何理解企业文化结构层级
      如何理解企业文化结构层级
  • 课程大纲:一、企业文化如树二、企业文化推进系统三、结构层级关系讲师简介:卢云峰国际人力资源管理协会理事,北京中关村人力资源经理协会特邀讲师,实战派人力资源与员工关系管理专家,企业人力资源管理师(国家劳动部二级认证),多家企业内部金牌内训师,法学学士,中科院人力资源方向心理学研究生,历任知名上市公司人力资源与组织发展负责人。卢老师是实战派人力资源管理专家,是目前国内最早研究战略性员工关系管理专家之一,在组织发展、企业文化建设、员工职...
  • 课程时长 00:31:12学习人数 学费 30.8
    企业文化理念体系都包括什么
      企业文化理念体系都包括什么
  • 课程大纲:一、企业文化理念体系的内容二、企业文化理念体系的层级三、使命四、愿景五、价值观讲师简介:卢云峰国际人力资源管理协会理事,北京中关村人力资源经理协会特邀讲师,实战派人力资源与员工关系管理专家,企业人力资源管理师(国家劳动部二级认证),多家企业内部金牌内训师,法学学士,中科院人力资源方向心理学研究生,历任知名上市公司人力资源与组织发展负责人。卢老师是实战派人力资源管理专家,是目前国内最早研究战略性员工关系管理专家之一,在组织...
  • 课程时长 00:29:42学习人数 学费 31.8
    如何规划企业文化建设工作(2集)
      如何规划企业文化建设工作(2集)
  • 课程大纲:一、企业文化建设工作,如何系统地规划二、企业文化建设工作的步骤、方法和时间三、企业文化建设工作四阶段任务1、第一阶段:行动计划2、第二阶段:核心理念3、第三阶段:文化手册4、第四阶段:实施方案讲师简介:卢云峰国际人力资源管理协会理事,北京中关村人力资源经理协会特邀讲师,实战派人力资源与员工关系管理专家,企业人力资源管理师(国家劳动部二级认证),多家企业内部金牌内训师,法学学士,中科院人力资源方向心理学研究生,历任知名上市...
  • 课程时长 00:29:58学习人数 学费 20.8
    企业文化建设必经三个阶段
      企业文化建设必经三个阶段
  • 课程大纲:一、文化建设的三个阶段二、三个阶段的达成措施三、认知阶段四、认同阶段五、强化阶段讲师简介:卢云峰国际人力资源管理协会理事,北京中关村人力资源经理协会特邀讲师,实战派人力资源与员工关系管理专家,企业人力资源管理师(国家劳动部二级认证),多家企业内部金牌内训师,法学学士,中科院人力资源方向心理学研究生,历任知名上市公司人力资源与组织发展负责人。卢老师是实战派人力资源管理专家,是目前国内最早研究战略性员工关系管理专家之一,在组...
  • 课程时长 00:31:19学习人数 学费 31.8
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