以人为本

如何做好有效授权(2集)

  1. 俗话说权力是一把双刃剑,在企业运营过程中,领导者掌握权力,但如果过于专制,自己繁忙的同时也不利于员工成长与企业的长远发展。因此,领导者要懂得下放权力,适度授权。本课程将带你参透授权的本质和基本理论,掌握授权艺术与方法,既让自己从繁重的事务中解脱出来,又可以保证企业协调、有序、高效地运行。
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课程时长
01:06:17
课程讲师
鸿智博
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以人为本行业资讯

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    以人为本的管理理念是要求企业在内部管理中时刻以人为主导地位,在管理过程中以人为出发点和中心,充分发挥个人在企业中的积极性,激发个人潜力,从而全身心的投身于企..[全文]
    管理 理念

    2016年7月21日更新 已浏览69
  • 什么是人性化管理

    什么是人性化管理,人性化管理就是以人为本,围绕人本身所开展的一项管理活动,充分发挥人的主观能动性,发觉人的工作潜力,提高人的工作效率和工作激情,从发动每个个体..[全文]
    管理 人性化

    2016年7月19日更新 已浏览61
  • hr经理是什么岗位?

    在这个以人为本人才竞争的时代,人力资源部门是一个企业整体战略规划中不可或缺的重要部分,对于一个企业的长久发展的人力资源配置起着举足轻重的作用。那么在人力资源部门..[全文]
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    2015年10月13日更新 已浏览997
  • “三阶梯薪酬”管理的强大功效

    薪酬问题一直以来都是人力资源烦恼的问题,管理者为了满足员工们的需要,不断强调了以人为本。那么为了满足员工生存发展的需要,那就需要在企业的薪酬管理方面下功夫了。[全文]
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    2015年4月8日更新 已浏览76
  • 人力资源岗位的未来前景分析

    从企业的发展机构来讲,未来的企业里,人力资源的专业人才需要更为迫切。以人为本,人文管理的基本理念是未来企业管理的发展方向。 企业要想使自己的人力资源管理顺应时代..[全文]
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    2014年12月6日更新 已浏览178

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请问精益生产管理是怎么做?做了之后工厂真的会有改善吗?

1、选择要改进的关键流程   精益生产方式不是一蹴而就的,它强调持续的改进。首先应该先选择关键的流程,力争把它建立成一条样板线。   2、画出价值流程图   价值流程图是一种用来描述物流和信息流的方法。在绘制完目前状态的价值流程图后,可以描..

发表于 5月前    0 回答 查看详情

IE(工业工程)是否还能坚守?

IE是以人为本的,但在目前制造业升级,机器人逐步取代人的大背景下,人的作用逐渐削弱。 并且,制造业虽然为最重要(我认为)的行业,但在目前的社会财富分配中,平均值却处于弱势,对比知乎里的ITer们的工资。。。说多了都是泪啊 突然想到海..

发表于 2年前    3 回答 查看详情

以人为本课件下载

人性化管理案例分析

法不责众,是存在于人们心理的一种比较普遍的想法,学校管理中也经常遇到这样的问题,学生利用这种想法集体犯错,与认为"不合理"的学校管理制度对抗。以前,不少学校应对这类事件一般采取吓唬或者强压的方法。随着社会的发展,以人为本思想的推广..

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土地资源管理案例二

安徽省淮南市凤台经开区以人为本推进征地拆迁 征地补偿款已全部到位 凤台经济开发区笫二征地拆迁组工作进度快,质量高。日前,征地补偿款已全部到位,并落实好征地户的养老保险政策。

发表于 1年前    55 人气 查看详细

人力资源开发与管理的途径

人力资源作为企业发展的另一利润源越来越得到人们的重视,一方面在于它本身的重要性,另一方面在于企业自身的认识。因此,现代企业必须树立人力资源是第一资源的意识,并通过尊重人才、重视人才、重用人才,从而吸引人才、留住人才、激励人才,把人力资源开发..

发表于 2年前    68 人气 查看详细

企业文化的认知度

【企业文化的认知度】 企业文化目前成为大家谈论的热点,可谓仁者见仁、智者见智。对企业文化的认知水平,是建立优秀文化的第一步。对企业文化的认知不是一蹴而就的,需要经过一个循序渐进的过程,在我们经过大量的理论和实践研究后,认为对于企业..

发表于 2年前    53 人气 查看详细

企业宣传标语

  一、 企业文化标语口号:   1、建一流企业、创百年品牌。   2、效率成就品牌,诚信铸就未来。   3、建设节约型企业从我做起,节约就是效益节约就是增效。   4、态度决定一切,细节决定成败。   5、自我提升,良性竞争。相..

发表于 2年前    49 人气 查看详细


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