有效明确的职责分工、合理清楚岗位设置,对于一个企业的发展来说是至关重要的。对于一个公司来说,若是没有明确岗位职责的重要性,对于部门岗位设置不合理,那么这...[全文]
我曾经听过这样一个说法,职场并不像大学。当我们想在职场人际交往,以及它如何影响性能,这是一个非常贴切的比喻。如果具有影响力和权力的人在您的组织不喜欢你,那...[全文]
随着组织越来越矩阵化,员工共享更多的责任、权力和责任比以往任何时候都要多。而非正式的工作关系和网络也很重要,今天完成工作需要更多的协作,更广泛和更多样化的...[全文]
管理者经营企业到一定的程度就应该学会下放权力,让其他有能力的人去努力。管理者与员工的职能必须权衡好,才能更有效,更巧妙地开展工作。[全文]
用弗洛姆温情的眼光看,人生无非亲情、友情、爱情。用马基雅维利残酷的眼光看,职场无非老板、下属、合作伙伴、竞争对手。如果将这两位前辈的眼光叠加,也暂且不论稍...[全文]
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以前是做仓库生管采购三个部门课长的,但在这里,是生产管理部主管,主要负责客户对应,生产安排,人员安排预测,加工材料进出管理(我司是做来料加工的),本来,我只是生产管理,无须对仓库数据管理,但是,客户对应,客户什么事都要找我,我只是跟仓...
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2005年8月,地处广东省惠州市的富绅集团进行了一次极为引人注目的“权力外交”,创始人陈成才先生在激烈的市场竞争中勇于变革,决定外聘著名营销策划专家张海良先生出任富绅集团总经理一职,展现了富绅谋求中国男装品牌“话语权”的决心和信心,同...
发表于 9 年前 87 人气 查看详细
战略管理系统是指企业按照战略管理过程的要求而设立的战略管理组织、机构、制度等的总称。一个战略管理系统的规范性程度随企业的不同而不同。规范性包括系统在成员组成、职责、权力以及自由处置权等方面的明确程度。
发表于 9 年前 73 人气 查看详细
行政管理通常是指政府依法获授的国家公共行政权力,在法律原则规定的范围内运用行政裁量权,以行政效率和社会效益为基本衡量标准,处理公共行政事务的进程和活动。行政管理的基础是国家公共行政权力,行政管理的生命线就是权力,行政权力是一切行政现象...
发表于 9 年前 99 人气 查看详细
【管理者和员工紧密相联】 唇齿相依,唇亡齿寒一般被用来形容两者相互依存、利害交织、荣辱与共的密切关系,这种比喻常常出现在国与国之间、政体之间、商业伙伴之间。 员工关系作为桥梁连接着管理者与员工,从管理学的社会属性来...
发表于 10 年前 75 人气 查看详细
【销售管理者的关键管理技能】 一、自我管理以身作则 销售管理者坚持原则并善解人意,在企业制度上要以身作则,不能强制属下遵守,讲诚信,要实现对下属的承诺,但也要适当伪装。了解员工的出身、家庭情况、兴趣、专长、思想、困难、...
发表于 10 年前 55 人气 查看详细