【管理者和员工紧密相联】
“唇齿相依,唇亡齿寒”一般被用来形容两者相互依存、利害交织、荣辱与共的密切关系,这种比喻常常出现在国与国之间、政体之间、商业伙伴之间。
“员工关系”作为桥梁连接着管理者与员工,从管理学的社会属性来看两者是管理与被管理的关系,而从自然属性来看两者是分工协作的关系,自企业发展史中我们能够总结出:良性的组织氛围中,绝大部分员工能够科学、职业的看待管理与被管理的关系。
知己短,可防患衰败;知人长,可预见成功。
企业的兴旺中汇集了每个人的尽心尽责,企业的衰败中饱含了众人的离心离德。身在管理岗位的人,不免会遭遇来自上下左右的压力,有时手握权力却做不成想做的事,有时不计付出却得不到应有的回报,逐渐地责任感淡漠了,主动性退却了,忠诚度降低了,而产生这些想法的根源看似都合理,但这些改变是真正解决问题的出路吗?对于个人对于企业肯定都不是。
团队至上之心。个人可以做事,只有团队才能做成事业。管理者个人能力再突出也需要将团队放在最重要的位置,维护团队就是维护自己,让每一名团队成员都甘愿为团队的事业努力、能够缔造出团队战斗力的管理者才是一个优秀的管理者。
恪守诚信之心。言行一致说到做到,管理者的一言一行都被员工视为企业的“风向标”,如果管理者是朝令夕改的管理风格,那员工对企业也就失去了信任的基础,管理者也失去了管理的土壤,诚信心态是管理者人格品质的象征。
客观公平之心。与其去计较个人付出与回报的不对等,不如更加关注对员工的公平,建立公平机制下的竞争,阻止消极怠工团队分裂的情况发生,公平心态会让管理者从中获取众人的信任与赞服,以及管理层次的提升。
服务员工之心。如果认为员工在管理者面前只有服从和服务,那最终的结果百分之百是管理权杖被员工无情的践踏在脚下。服务是双向的,一个明智的不会等着员工先来为他服务,就像一个出色的销售员不会等着客户来给他服务一样。
谦和谨慎之心。人要进步就少不了谦虚学习的心态,越是超出他人越要谨慎言行。把眼睛只盯在别人头顶之上的高处,就永远看不到别人在做什么,丧失学习和预知的机会也就丧失了站到最后的资本。
忠诚坚持之心。面对危难与生死抉择,企业更需要管理者的忠诚,不离不弃的坚守才能换得员工的追随,这样的管理者才是事业成功后的真正的受益者。
宽容自律之心。员工某方面比自己强就不行,因工作性质不同员工的收入比自己都高就不行,对管理者的制度约束比员工的还多就不行……,容不下这样那样超出自己理想状态的人和事,妒贤嫉能,这样对员工记仇的管理者就像不停咬自己舌头的牙齿一样愚蠢。制度不是单给员工制定的,管理者更要表率在前,制度面前要自律,诱惑面前要自律,摆正自己的心态,勿以恶小而为之。
常怀感恩之心。在困难挫折面前,要坚定感恩心态,无需自暴自弃,做员工眼中反面的“榜样”。当在面对生活、事业、工作中的诸多的不顺表现出感恩和包容的心态,这种力量会传递给员工。
在组织内部这个大舞台上,管理者可以去扮演一个庸庸无碌的过客,也可以去扮演一个卓尔不群的先锋,心态决定了你能扮演的角色,扮演的角色决定了你在组织中的分量与位置。俗话说“心有多大舞台就有多大”,企业永远需要优秀的管理者担当重任,关键的一步你已经准备好迈出了吗!