管理能力

管理能力分为组织管理技能、领导能力两种形式,其目的和作用都是为了提高组织效率,是系统组织管理技能、领导能力等的总称,管理能力大致分为3大类:标准能力(应能全面而准确地制定效率的标准的能力),差距能力(对工作水平与标准之间的差距的敏锐洞察的能力),纠正偏差;具体包括沟通协调能力、决断能力、计划管理能力、压力管理能力、问题解决能力及领导能力(领导风格),管理者的管理能力从根本上说就是提高组织效率的能力,作为一个管理者,如果要提高组织的效率,首先要有具体的效率标准作为衡量的依据,必须进行深入调查,透过眼前的、明显的事实找出能了解、反映眼前问题的充分信息,并对信息进行深入分析,才能正确估计到他负责监管的所有设备和人员的最大能量,从而制定出符合效率原则的标准。但实际工作与标准比较总有一定偏差,一个优秀的管理者应当能够及时了解工作的进展,必须敏锐地察觉工作水平同效率标准的差距,以便在它发展成危机前得到改进。英盛网开辟管理能力分区,教大家怎样提高管理能力,为大家解答怎样提高管理能力等各种问题,育英才,创盛世,英盛网 专注教育培训十二年!

全方位提升品质管理能力

  1. 品质管理关乎每个企业的产品质量问题,很多企业目前面临着一个症状,即如果品管部门松懈,那将会造成客户投诉增多;如果品管部门严谨,则会激化企业内部品管部门与生产部门矛盾。通过本课程的学习,您将了解最先进的品质管理方法,学会如何让企业既不会丧失既有的客户,又能够避免祸起萧墙之良策。
19.8
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课程时长
00:47:48
课程讲师
吴永强
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