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如何解决中层危机

  1. 低级管理错误经常出现,团队如“一潭死水”,没有活力和干劲,中层人才后继无人,怎么办?本课程将破解困扰你多时的中层管理难题,提出相应解决方案,助你成功复制中层,从根源上解决现有中层的改造问题,解决未来中层的培养问题。
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课程时长
00:38:35
课程讲师
涂满章
学习人数

课程介绍

大型企业 中型企业 高级 中层危机 复制中层 中层管理
课程大纲:

  一、为什么要复制中层

  1、“管理问题”是新兴企业最头痛的前两位问题

  2、“管理团队升级”是新兴企业最大的管理挑战

  3、中层之殇

  二、为什么复制不了中层

  1、观念问题

  2、用人问题

  3、机制问题

  三、如何复制中层

  1、岗位规范

  2、后备/现任

  3、测评

  4、学习

  5、实践

  6、胜任/储备

讲师简介:

  涂满章

  遛遛网董事长;著名人力资源管理专家,中国百佳管理创新专家,全国人力资源管理最佳研究成果奖,清华大学职业经理人训练中心教授会成员,中国人力资源开发研究会研究员,国家职业经理人资格认证专家委员会委员,人力资源管理全国理事会理事。

  十多年人力资源管理和咨询顾问经验,曾在外企、民营股份、国有大型企业等不同所有制企业任人力资源高级职务。为国家电网、国家烟草、劲霸男装、辉煌水暖等上百家企业提供人力资源咨询服务;为清华大学EMBA班、宝洁、可口可乐、安踏、山东电力、青企协等3000多家企业、知名机构、事业单位等共3.5万人次进行过人力资源管理专题培训,是实战派专业HR咨询顾问。


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适合人群

部门经理,总经理等中高层管理人员
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课程讲师

涂满章
涂满章
实战派专业HR咨询顾问,中国人力资源开发研究会研究员,国家职业经理人资格认证专家委员会委员,人力资源管理全国理事会理事。
涂满章
遛遛网董事长;厦门市行为科学学会副会长;著名人力资源管理专家,中国百佳管理创新专家,全国人力资源管理最佳研究成果奖,清华大学职业经理人训练中心教授会成员,中国人力资源开发研究会研究员,国家职业经理人资格认证专家……
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